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人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃與管理

浙江,寧波 40 ~ 50 歲

人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí)間管理招聘面試績(jī)效管理薪酬福利管理勞動(dòng)關(guān)系管理

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全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;
課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實(shí)際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。
尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度，他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “成長(zhǎng)型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

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[呂學(xué)軍]管理與執(zhí)行力: 管理是什么？ 1、管自私（管利益） 2、管預(yù)期（門從哪里開，人從哪里走） 3、管結(jié)果（結(jié)果背后是客戶價(jià)值，客戶的背后是客戶的偏好。）結(jié)果三要素：客戶化、可量化、可交換 1、客戶要的，才是結(jié)果！客戶是我們的衣食父母。所以不要自以為是，要和客戶多溝通。 2、可量化的，才有結(jié)果。我們要讓客戶看到實(shí) 實(shí)在在的結(jié)果，而不是看不見、摸不著。 3、可交換。沒有任何結(jié)果，只要功勞，不要苦勞。; 2014-03-21

[呂學(xué)軍]戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃: 為何在企業(yè)的初級(jí)階段，管理的價(jià)值反而低；為何市場(chǎng)在趨于無序競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺(tái)；難道那些真正有知識(shí)和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎？我們可以通過競(jìng)爭(zhēng)獲得一度的成功，但保持持久地競(jìng)爭(zhēng)力需要構(gòu)建必備的組織能力和變革能力，管理人員和團(tuán)隊(duì)成員必須遵循企業(yè)的發(fā)展階段來調(diào)整定位和自身的狀態(tài)；成熟階段的企業(yè)不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化而業(yè)績(jī)大變，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別人員的調(diào)整而喪失優(yōu)勢(shì)；更不會(huì)因; 2014-03-21

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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