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人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃與管理
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人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃與管理

浙江,寧波 40 ~ 50 歲
人力資源戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃 時(shí)間管理 招聘面試 績(jī)效管理 薪酬福利管理 勞動(dòng)關(guān)系管理
¥22500 元/天
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全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家;
課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專(zhuān)家.授課案例豐富,講解透徹,語(yǔ)言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 
尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度,他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “成長(zhǎng)型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
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[呂學(xué)軍]管理與執(zhí)行力
管理是什么? 1、管自私(管利益) 2、管預(yù)期(門(mén)從哪里開(kāi),人從哪里走) 3、管結(jié)果(結(jié)果背后是客戶(hù)價(jià)值,客戶(hù)的背后 是客戶(hù)的偏好。) 結(jié)果三要素:客戶(hù)化、可量化、可交換 1、客戶(hù)要的,才是結(jié)果!客戶(hù)是我們的衣食父母。 所以不要自以為 是,要和客戶(hù)多溝通。 2、可量化的,才有結(jié)果。我們要讓客戶(hù)看到實(shí) 實(shí)在在的結(jié)果,而不是看不見(jiàn)、摸不著。 3、可交換。沒(méi)有任何結(jié)果,只要功勞,不要苦勞。
2014-03-21
[呂學(xué)軍]戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
為何在企業(yè)的初級(jí)階段,管理的價(jià)值反而低;為何市場(chǎng)在趨于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺(tái);難道那些真正有知識(shí)和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎? 我們可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得一度的成功,但保持持久地競(jìng)爭(zhēng)力需要構(gòu)建必備的組織能力和變革能力,管理人員和團(tuán)隊(duì)成員必須遵循企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)調(diào)整定位和自身的狀態(tài);成熟階段的企業(yè)不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化而業(yè)績(jī)大變,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別人員的調(diào)整而喪失優(yōu)勢(shì);更不會(huì)因
2014-03-21
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