海軒商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和咨詢專家非常重視此項目，針對鹿華上次調(diào)研的實際情況，成立了六大模塊的專家小組，特邀請首席專家導(dǎo)師陳萬林擔(dān)任設(shè)計組長，近期先后組織了三次專家導(dǎo)師研討會，分別對六大模塊作出了詳細(xì)的研究和分析、制定了細(xì)化的解決方案、工作要求、總體計劃、合作報價和合作承諾等，現(xiàn)作如下匯報：

一、項目研討會

（1）第一次會議決議：對調(diào)研報告和總結(jié)，重新研討、作出詳細(xì)的解決方案；

（2）第二次會議決議：將解決方案細(xì)化成工作要求，形成總體工作計劃。同時作出項目報價方案。

（3）第三次會議決議：針對貴公司提出的《班級建設(shè)》培訓(xùn)和咨詢作出了詳細(xì)的策劃和制定培訓(xùn)咨詢方案、工作計劃，同時作出項目報價方案。

二、合作承諾：

按效果付費；（2）按優(yōu)惠定價；（3）按高質(zhì)服務(wù)

三、專家組共同約定:

1.專業(yè)  專項突破，挖掘深度，做出亮點

2.敬業(yè)  專心致志，道德信念，做出模范

3.誠業(yè)  言行鼎立，按效收益，做出典范

專家組遵循“企業(yè)的問題就是我們的課題，企業(yè)的需求就是我們的追求”的工作理念，貼心的幫助貴公司達(dá)成精益化管理目標(biāo)，成為華電集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)。