一、先經(jīng)營人心，后做目標 二、不良企業(yè)的工作現(xiàn)狀透視 三、先做人，后做計劃 四、先認知－－何為管理、目標管理、計劃管理、認同部門目標和KPI指標 五、再認道－－企業(yè)特色文化、制度、流程、管理要求 六、再認行－－工作計劃、行動指南、方法、工具 七、如何識別月度工作計劃 八、如何制定和實施月度工作計劃 九、如何提升計劃執(zhí)行力 十、計劃管理法門“弟子規(guī)” －－目標計劃管理形成企業(yè)文化