呂寧,呂寧講師,呂寧聯(lián)系方式,呂寧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益管理實(shí)戰(zhàn)講師
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主要講述低成本自動(dòng)化項(xiàng)目,給企業(yè)帶來降本增效的效果。 教會(huì)每個(gè)人怎樣制作產(chǎn)品,講解精益管的詳細(xì)原理與制作數(shù)據(jù)。 活動(dòng)舉辦非常成功。
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授課時(shí)間:2017.8.25 授課講師:呂寧 授課地點(diǎn):南京 服務(wù)客戶:正源集團(tuán) 主講課程:杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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本土中小企業(yè)的平均壽命不長(zhǎng),大多認(rèn)為是品牌力難以與強(qiáng)勢(shì)品牌抗衡使然,但是經(jīng)過我們對(duì)武漢市155家重點(diǎn)中小企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的文案和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后,更加堅(jiān)信中小企業(yè)內(nèi)部管理薄
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1、狼性文化的來源 古時(shí)候有個(gè)傳統(tǒng)學(xué)派叫做法家,法家代表理念是“法、術(shù)、勢(shì)”。法,即靠嚴(yán)厲的規(guī)則約束人;術(shù),即靠獎(jiǎng)懲來誘導(dǎo)人;勢(shì),即靠威權(quán)來恐嚇人。狼性文化就是繼承
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1,什么是執(zhí)行力2,為什么執(zhí)行那么難3,尋找執(zhí)行型人才4,執(zhí)行力不強(qiáng)的原因及其對(duì)策5,執(zhí)行的5W1H方法6,執(zhí)行沒有任何借口
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有一個(gè)商人到了一個(gè)山村,村子周圍的山上全是猴子。商人就和村子種地的農(nóng)民說,我買猴子,100元一只。村民不知是真是假,試著抓猴子,商人果然給了100元。于是全村的人都去抓
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工業(yè)工程(IE)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的
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可見成本–人工成本:獎(jiǎng)金工資–原材料成本:原輔材料–設(shè)備成本:設(shè)備購(gòu)買、維護(hù)–能源成本:水電氣汽–管理成本:管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用不可見成本–庫(kù)存資金成本:資金占用–質(zhì)量成
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客戶:蘇州偉亞光電有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2014/6/3 0:00:00 1,5S定義 2,5S實(shí)施的意義 3,5S實(shí)施流程與注意事項(xiàng)
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客戶:蘇州偉亞光電有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2014/5/30 0:00:00 1,講解生產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)狀 2,講述Sample產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及其注意事項(xiàng) 3,分解生產(chǎn)流程,找出瓶頸,提升產(chǎn)能
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