不論是唱歌，還是說(shuō)話，汪峰總是說(shuō)教式地說(shuō)著“理想”“夢(mèng)想”“存在”，恨不得自己就是列儂和迪倫在這個(gè)時(shí)代的繼承人，但許多人還是覺(jué)得汪峰“太商業(yè)”了。

　　雖然說(shuō)汪峰太商業(yè)、太流行，他會(huì)跟你急。但汪峰可別怪搖滾原教旨主義者，因?yàn)槟闩c商業(yè)與大眾走得實(shí)在太近了，你不只是子怡是音帝，還是大家的頭條帝。

　　中國(guó)的GDP已經(jīng)超過(guò)日本，全球制霸也指日可待，但是中國(guó)卻還沒(méi)有進(jìn)入高大上的橢圓形社會(huì)結(jié)構(gòu)，貧富差距依舊很大。不論大學(xué)澡堂里，還是工廠宿舍里，草根階層不會(huì)唱臺(tái)灣的“小情歌”，而是除了用“鳳凰傳奇”表達(dá)一下自己對(duì)詩(shī)歌和遠(yuǎn)方的向往之外，還要吶喊一下上世紀(jì)的“光輝歲月”與“海闊天空”。這個(gè)龐大階層的精神產(chǎn)品空缺，竟然只有Beyond來(lái)補(bǔ)充？不是的，還有汪峰。

　　從鮑家街43號(hào)樂(lè)隊(duì)，到自己?jiǎn)物w，汪峰一直都在兜售著他的“理想”“夢(mèng)想”“存在”，以此累積起一個(gè)數(shù)量可觀的聽(tīng)眾群體。

　　你看汪峰2013年的成績(jī)吧。汪峰在全國(guó)巡演15場(chǎng)，演唱會(huì)觀看人數(shù)達(dá)40萬(wàn)人次，整個(gè)巡演的總票房達(dá)到了近1億元。業(yè)內(nèi)有人透露說(shuō)，汪峰一場(chǎng)專場(chǎng)就能有400萬(wàn)元的收入，大型巡演能拿到稅前三四千萬(wàn)。

　　別看汪峰成績(jī)這么好，在2010年之前的他卻沒(méi)有這么紅，只能維持一個(gè)“商業(yè)上比較成功”的水平。之所以火了，是因?yàn)樗姆劢z農(nóng)民工組合“旭日陽(yáng)剛”翻唱了他的《春天里》，爆紅網(wǎng)絡(luò)。你沒(méi)記錯(cuò)，就是那兩個(gè)唱歌時(shí)眼睛閃爍著光芒，像日劇里的熱血青年一般的兩人。他們成就了自己，也讓《春天里》和這首歌的作者更加爆紅。

　　旭日陽(yáng)剛的走紅，也說(shuō)明這個(gè)時(shí)代仍然有吶喊的需求。旭日陽(yáng)剛給予大眾的大眾想象是草根的身世和溫?zé)岬难凵?，汪峰則是理想的訴說(shuō)者。但在這個(gè)時(shí)代，這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，旭日陽(yáng)剛成功脫貧致富沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)是完全無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

　　阿瑪?shù)賮?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主陳云說(shuō)：“未來(lái)30年誰(shuí)把握了注意力，誰(shuí)將掌握未來(lái)的財(cái)富?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，注意力會(huì)以幾何級(jí)數(shù)放大，而這才是成就旭日汪峰的最大因素。

　　在春天里嘗了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)傳播甜頭的汪峰，可是在對(duì)國(guó)際章的表白當(dāng)中才搶到了從沒(méi)有過(guò)的風(fēng)頭，不管他是有意還是無(wú)意。

　　每個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”主義者都在絞盡腦汁拉人氣，讓自己能上頭條，但不是人人能如愿。汪峰貌似也是——至少在網(wǎng)民腦補(bǔ)出來(lái)的那個(gè)“上頭條”故事下。似乎汪峰每次都計(jì)劃著鬧出點(diǎn)什么動(dòng)靜來(lái)上頭條，卻被各種程咬金截了胡。這總不是幾位大V策劃的大戲吧。但上不了頭條的汪峰卻成為無(wú)冕之王，“汪峰”這兩個(gè)字和頭條的關(guān)系越來(lái)越緊密，熱度越來(lái)越高，直至這個(gè)月求婚之后，才“有情人終成眷屬”，不是他和子怡，而是他和頭條。

　　上不了頭條的汪峰的理想主義搖滾色彩減退了，但汪峰卻以一種“笑柄式”人物，搶盡風(fēng)頭，人氣急升，同時(shí)也得到了很多“風(fēng)投”。

　　他的演唱會(huì)贊助商越來(lái)越多，涉及地產(chǎn)、國(guó)企、酒業(yè)、汽車、家居等。有評(píng)論稱，2014年汪峰成功簽下了打造過(guò)LadyGaga和碧昂斯演唱會(huì)的舞美設(shè)計(jì)師LeRoy，而在2014-2015年，汪峰的巡演投資額也達(dá)到了驚人的3個(gè)億。

　　因?yàn)榇蠹叶伎春猛舴暹@只股票，他往年業(yè)績(jī)輝煌，前景相信不會(huì)更差。有負(fù)責(zé)人表示：“汪峰的巡演票房每一年都比上一年翻了至少一倍，將搖滾樂(lè)真正做到了臺(tái)面上是汪峰很自豪的事，他覺(jué)得自己真正做到了以票房為王的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

　　而這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。雖然這是IT從業(yè)者最愛(ài)說(shuō)的話，但它不是什么高深I(lǐng)T術(shù)語(yǔ)，而是營(yíng)銷手段。正如專欄作者水木然所說(shuō)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)思維就是，免費(fèi)拉人氣、刷單擠上位、低價(jià)搶市場(chǎng)、爆款博利潤(rùn)。

　　很難說(shuō)汪峰自己在炒作，但他真的變成了熱詞，上得了榜單，有人氣，搶市場(chǎng)根本不費(fèi)力。至于他的爆款是“夢(mèng)想”，還是“頭條”，沒(méi)所謂，只要能給全民狂歡，他就是“帝”。