劉強(qiáng)東反思：原來一店難求，而現(xiàn)在卻有一半商店關(guān)門沒有人做。有人說這對京東來說不是好事嗎？作者：王冠雄來源：王冠雄（微信號：wang-guanxiong）開門見山，我基本同意劉強(qiáng)東的判斷。這便是，未來五
京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東今日在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上透露，C2C模式造假成本為0，杜絕不了假貨。很多C2C店被平臺關(guān)店后又會再開店，違法不可避免。這是京東關(guān)閉C2C業(yè)務(wù)的根本原因。資料顯示，今年雙11前一天
垂直電商是個(gè)騙局？你看凡客誠品、麥考林、樂淘網(wǎng)、佳品網(wǎng)等都很悲情，在天貓、京東的大流量沖擊下，很難生存。但是，有一家公司卻從天貓、京東的翅膀下殺出一條血路。這個(gè)叫蜜芽的公司，從淘寶小店開始，2年內(nèi)4次
大家好，今天我分享的主題是借勢營銷的12個(gè)秘訣。1、文案，如何才能與眾不同？曾經(jīng)我的工作內(nèi)容大部分是做文案，服務(wù)的是房地產(chǎn)企業(yè)，于是我積累了一大摞的樓書、招商手冊和折疊頁DM單頁.而我拿著這些所謂的作
首先，我們要知道，對于一個(gè)新品牌而言，最重要的是幾個(gè)指標(biāo)，權(quán)威度、美譽(yù)度、知名度和忠誠度。那么這幾個(gè)指標(biāo)如何去打造呢，方式如下。第一，如何打造權(quán)威度。你得為你的新品牌，寫一個(gè)專業(yè)的說明，然后通過百科進(jìn)
受眾越來越不待見大品牌的傳統(tǒng)營銷策略已成事實(shí)。在過去，許多人用租碟買碟來看電視劇和電影因?yàn)樗麄儾幌肟措娨晱V告。而到了網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代，彈窗廣告和橫幅廣告似乎也正變得不那么有效。再比如，不久前廣告位仍然是吸
產(chǎn)品管理是一個(gè)非常年輕的職業(yè)，其最終的定義還有很大的空間需要完善。首先，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)道路應(yīng)該有明確的方向；其次，產(chǎn)品管理需要在董事會和領(lǐng)導(dǎo)層被賦予重要的職能。尤其是第二條，能夠讓產(chǎn)品經(jīng)理在合適的位置
包子這種街頭得不能再街頭的食物，很難讓人和一個(gè)大生意連起來。2009 年，童啟華創(chuàng)立了包子品牌“甘其食”。2013 年，當(dāng)他在上海說“我覺得包子有著非凡的商業(yè)潛質(zhì)”時(shí)，大家都笑了。如今，他經(jīng)營的包子連
在12月8日的2015年創(chuàng)業(yè)社群大會上，周鴻祎作為黑馬導(dǎo)師連開兩炮。他先是抨擊了朋友圈中一篇名為《窮人不能創(chuàng)業(yè)》的文章觀點(diǎn)，忍不住說道：“我很少罵人，我都忍不住想說“哪個(gè)傻帽寫了這個(gè)文章呢？”，土豪就
朋友們，不知你們有沒有聽過“華萊士”？說來它完全是一個(gè)翻版的肯德基，可是竟能做到年入6億，4800家店，憑什么？肯德基麥當(dāng)勞畢竟自詡是有格調(diào)的餐飲巨頭，對于小縣城的滲透率并不高！在許多小縣城，伴隨許多
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