駿君,駿君講師,駿君聯(lián)系方式,駿君培訓師-【中華講師網(wǎng)】
微信營銷/互聯(lián)網(wǎng)營銷
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
駿君:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升級之道
2016-10-06 4619
對象
傳統(tǒng)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、CEO等決策層及中高層管理者
目的
教會傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
內(nèi)容

【課程模塊】


趨勢篇:

☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?

☆ 電子商務與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)

☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維?傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營銷?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷新趨勢:微信、微博與微視頻

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的自媒體運營之道

☆ 電商發(fā)展大趨勢分析:流量式電商與場景化電商

☆ 場景化營銷實戰(zhàn):如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計算的關(guān)系

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)法則:硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市

☆ 案例分享:口碑是如何誕生的?

☆ 前沿互聯(lián)網(wǎng)新應用:VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質(zhì)分析與未來發(fā)展預測

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群營銷

☆ 案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷?

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”

☆ 2016年還有哪些值得我們關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會?


思維篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營銷

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經(jīng)濟時代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗至上

☆ 傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟圈?


案例篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè):C2B與大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)零售業(yè)的格局?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè):智能化與工業(yè)4.0時代已全面來臨!

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+通信業(yè):4G時代下,O2O模式與新媒體營銷如何實現(xiàn)雙劍合壁?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè):互聯(lián)網(wǎng)金融與移動支付的興起

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè):移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新物流模式案例分析

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)業(yè):地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+汽車業(yè):車企和經(jīng)銷商如何利用新媒體營銷工具集客?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+服務業(yè):本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊藏的十大創(chuàng)業(yè)機會

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+家電業(yè):智能家居時代,海爾、創(chuàng)維、TCL等家電巨頭如何轉(zhuǎn)型?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體:傳統(tǒng)媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強強聯(lián)合?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬,背后的秘密是什么?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密!

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預期的體驗?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:600萬粉絲的羅輯思維如何玩轉(zhuǎn)社群營銷?


【目標學員】

☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者


【標準課時】

兩天(可根據(jù)具體情況和學員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)


【授課形式】

講師授課+案例分析+分組研討




【課程模塊】


趨勢篇:

☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?

☆ 電子商務與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)

☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維?傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營銷?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷新趨勢:微信、微博與微視頻

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的自媒體運營之道

☆ 電商發(fā)展大趨勢分析:流量式電商與場景化電商

☆ 場景化營銷實戰(zhàn):如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計算的關(guān)系

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)法則:硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市

☆ 案例分享:口碑是如何誕生的?

☆ 前沿互聯(lián)網(wǎng)新應用:VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質(zhì)分析與未來發(fā)展預測

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群營銷

☆ 案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷?

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”

☆ 2016年還有哪些值得我們關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會?


思維篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營銷

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經(jīng)濟時代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗至上

☆ 傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟圈?


案例篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè):C2B與大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)零售業(yè)的格局?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè):智能化與工業(yè)4.0時代已全面來臨!

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+通信業(yè):4G時代下,O2O模式與新媒體營銷如何實現(xiàn)雙劍合壁?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè):互聯(lián)網(wǎng)金融與移動支付的興起

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè):移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新物流模式案例分析

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)業(yè):地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+汽車業(yè):車企和經(jīng)銷商如何利用新媒體營銷工具集客?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+服務業(yè):本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊藏的十大創(chuàng)業(yè)機會

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+家電業(yè):智能家居時代,海爾、創(chuàng)維、TCL等家電巨頭如何轉(zhuǎn)型?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體:傳統(tǒng)媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強強聯(lián)合?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬,背后的秘密是什么?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密!

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預期的體驗?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:600萬粉絲的羅輯思維如何玩轉(zhuǎn)社群營銷?


【目標學員】

☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者


【標準課時】

兩天(可根據(jù)具體情況和學員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)


【授課形式】

講師授課+案例分析+分組研討

---------------------------------

【講師介紹】



駿君,資深互聯(lián)網(wǎng)人,實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家,互聯(lián)網(wǎng)思維培育導師,跨界營銷的倡導者與先行者,全網(wǎng)營銷體系金牌講師,曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經(jīng)大學等知名院校的電商課堂上精彩授課,擅長顧問式網(wǎng)絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營銷策劃與咨詢,著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學員們的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。2014年12月,被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網(wǎng)絡營銷專家”。



駿君老師的主要作品:

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》(匯智光華出版)

《微信營銷方法1+2+3》(廣東經(jīng)濟出版社出版)

《顛覆與變革:新媒體營銷方法》(廣東經(jīng)濟出版社出版)



作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡營銷培訓講師,駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè),擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經(jīng)驗,獨創(chuàng)“微營銷(社會化媒體營銷)核心四步法”系統(tǒng),服務過的客戶有:中國移動、中國電信、中國郵政、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤集團、上港集團、佳能(中國)、中國聯(lián)通、江中集團、創(chuàng)維集團、TCL、西門子、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、美贊臣、上汽集團、一汽集團、長安汽車、東風悅達起亞、力帆集團、長安鈴木、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、國藥集團、融僑集團、吉祥航空、蘇寧云商、中信建投、柳橋集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、時尚傳媒集團、蘇豪集團、大漢控股集團、明源軟件、神舟數(shù)碼、美贊臣、廣電集團、好房子網(wǎng)、南山集團、世紀金源集團、三湘集團、中鐵二十二局集團、新世界地產(chǎn)、瑞安地產(chǎn)、嘉信置業(yè)、中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會等知名企業(yè),涉足地產(chǎn)、汽車、通訊、金融、餐飲、醫(yī)藥、教育、零售等多個行業(yè)。駿君老師的主講課程有:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”與新媒體營銷實戰(zhàn)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》、《傳統(tǒng)企業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》、《微信營銷實戰(zhàn)與企業(yè)自媒體運營》、《互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式革新》、《傳統(tǒng)企業(yè)如何打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟與粉絲營銷》。



【學員評價】

去年,我們非常榮幸地請了駿君老師來公司授課,駿老師講課風格幽默風趣、案例豐富、互動頻頻,從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,讓學員們徹底學習掌握了互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓與要義,很感謝!----力帆集團總裁---牟剛



駿君老師的課程讓我們公司的中高層啟發(fā)很深,非常有前瞻性和實戰(zhàn)性,告訴我們?nèi)绾卫卯斚伦钪耸挚蔁岬囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)工具做好企業(yè)的管理、運營和營銷工作!觀點新穎,互動有趣,所舉的案例都能引人深思,學完之后很有收獲!----蘇商投資董事長康慧



駿君老師的課程很實操,很落地,滿滿的干貨,手把手地教我們?nèi)绾斡梦⑿糯蛟炱放朴绊懥?,實現(xiàn)業(yè)績提升,對于我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)來說,確實受益匪淺!----宏源期貨總經(jīng)理王化棟



從路邊賣水果的大爺都開始支持微信和支付寶付款的現(xiàn)象,不難看出互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)真正的走近生活的每一個角落,非常感謝駿君老師在這個時候給予我們這些傳統(tǒng)行業(yè)有效的指導,幫助我們迅速的了解互聯(lián)網(wǎng)的最新玩法,確實受益匪淺,非常感謝!----交通銀行泰州分行行長於亮



駿君老師致力于微信營銷方法研究,是對企業(yè)營銷及傳播創(chuàng)新的貢獻!我請他給團隊講了兩次課,老師將全網(wǎng)營銷體系的各個知識點講的很透、很實操,員工一致反映實用、管用,感謝老師的付出!----北京東方艾狄爾會展有限公司董事長李元勝



---------------------------------

【講師介紹】



駿君,資深互聯(lián)網(wǎng)人,實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家,互聯(lián)網(wǎng)思維培育導師,跨界營銷的倡導者與先行者,全網(wǎng)營銷體系金牌講師,曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經(jīng)大學等知名院校的電商課堂上精彩授課,擅長顧問式網(wǎng)絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營銷策劃與咨詢,著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學員們的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。2014年12月,被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網(wǎng)絡營銷專家”。



駿君老師的主要作品:

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》(匯智光華出版)

《微信營銷方法1+2+3》(廣東經(jīng)濟出版社出版)

《顛覆與變革:新媒體營銷方法》(廣東經(jīng)濟出版社出版)



作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡營銷培訓講師,駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè),擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經(jīng)驗,獨創(chuàng)“微營銷(社會化媒體營銷)核心四步法”系統(tǒng),服務過的客戶有:中國移動、中國電信、中國郵政、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤集團、上港集團、佳能(中國)、中國聯(lián)通、江中集團、創(chuàng)維集團、TCL、西門子、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、美贊臣、上汽集團、一汽集團、長安汽車、東風悅達起亞、力帆集團、長安鈴木、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、國藥集團、融僑集團、吉祥航空、蘇寧云商、中信建投、柳橋集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、時尚傳媒集團、蘇豪集團、大漢控股集團、明源軟件、神舟數(shù)碼、美贊臣、廣電集團、好房子網(wǎng)、南山集團、世紀金源集團、三湘集團、中鐵二十二局集團、新世界地產(chǎn)、瑞安地產(chǎn)、嘉信置業(yè)、中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會等知名企業(yè),涉足地產(chǎn)、汽車、通訊、金融、餐飲、醫(yī)藥、教育、零售等多個行業(yè)。駿君老師的主講課程有:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”與新媒體營銷實戰(zhàn)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》、《傳統(tǒng)企業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》、《微信營銷實戰(zhàn)與企業(yè)自媒體運營》、《互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式革新》、《傳統(tǒng)企業(yè)如何打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟與粉絲營銷》。



【學員評價】

去年,我們非常榮幸地請了駿君老師來公司授課,駿老師講課風格幽默風趣、案例豐富、互動頻頻,從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,讓學員們徹底學習掌握了互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓與要義,很感謝!----力帆集團總裁---牟剛



駿君老師的課程讓我們公司的中高層啟發(fā)很深,非常有前瞻性和實戰(zhàn)性,告訴我們?nèi)绾卫卯斚伦钪耸挚蔁岬囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)工具做好企業(yè)的管理、運營和營銷工作!觀點新穎,互動有趣,所舉的案例都能引人深思,學完之后很有收獲!----蘇商投資董事長康慧



駿君老師的課程很實操,很落地,滿滿的干貨,手把手地教我們?nèi)绾斡梦⑿糯蛟炱放朴绊懥?,實現(xiàn)業(yè)績提升,對于我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)來說,確實受益匪淺!----宏源期貨總經(jīng)理王化棟



從路邊賣水果的大爺都開始支持微信和支付寶付款的現(xiàn)象,不難看出互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)真正的走近生活的每一個角落,非常感謝駿君老師在這個時候給予我們這些傳統(tǒng)行業(yè)有效的指導,幫助我們迅速的了解互聯(lián)網(wǎng)的最新玩法,確實受益匪淺,非常感謝!----交通銀行泰州分行行長於亮



駿君老師致力于微信營銷方法研究,是對企業(yè)營銷及傳播創(chuàng)新的貢獻!我請他給團隊講了兩次課,老師將全網(wǎng)營銷體系的各個知識點講的很透、很實操,員工一致反映實用、管用,感謝老師的付出!----北京東方艾狄爾會展有限公司董事長李元勝




全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師