中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：
★銷售業(yè)績提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊從年銷售額不到20萬，增長到年3500多萬，靠自己的戰(zhàn)績成為全集團銷售冠軍，并出任公司營銷總裁
★劉晉豪老師18歲開始做銷售，至今專注于銷售領(lǐng)域研究，實操長達(dá)16年
★王牌課程：《企業(yè)全員銷售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績教練系統(tǒng)》《企業(yè)團隊建設(shè)系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓(xùn)練的企業(yè)都稱他為最接地氣的銷售業(yè)績提升專家

想要看MTV電視臺、喜劇中心（Comedy Central）、尼克國際兒童頻道（Nickelodeon）或其它的維亞康姆公司（viacom）的電視頻道？根據(jù)《華爾街日報（The Wall Street Journal）》，很快你可能就可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)連接而觀看付費電視節(jié)目了，如果你訂閱了索尼公司（Sony）的付費電視服務(wù)的話。
　　這將是索尼公司和非傳統(tǒng)的電視節(jié)目領(lǐng)域的一大進(jìn)步，因為它會打開一個在很大程度上曾經(jīng)只能依靠有線電視電纜和衛(wèi)星運營商的世界。但它并非一個驚喜。觀看電視行業(yè)就像是在年頭已久的豪宅中漫步。它從外面看起來可能仍堅固而莊嚴(yán)，但基礎(chǔ)已經(jīng)都頗損了。
　　過去，付費電視節(jié)目是通過有線電視電纜或衛(wèi)星來傳輸?shù)?。沒有這些服務(wù)就意味著錯過了很多的電視節(jié)目和流行文化。有些人可以在一直沒有它的情況下生活得很好，但大多數(shù)人都不行。這可能會改變。

       互聯(lián)網(wǎng)連接的電視似乎激勵了電視所有者們更認(rèn)真地考慮切斷有線電視電纜或衛(wèi)星與之的聯(lián)系。根據(jù)最近的一項研究，有近9%的擁有與互聯(lián)網(wǎng)相連結(jié)的電視的被調(diào)查者表示他們計劃在未來的六個月內(nèi)擺脫付費使用權(quán)。這是3.5%的沒有網(wǎng)絡(luò)連接的電視的被調(diào)查者的兩倍以上。

　　據(jù)經(jīng)濟研究公司HIS指出，互聯(lián)網(wǎng)電視形成了“只有一部分的美國付費電視市場在第二季度中實現(xiàn)了增長”，正如出現(xiàn)了“對有線電視的訂閱的暴跌，而現(xiàn)在輪到了衛(wèi)星電視服務(wù)的提供商?！?/p>

       切斷有線電視

       轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視的這一舉動可能會打開所謂的切斷有線電視的大門，但其它的跡象表明了以舊的方式做事的不穩(wěn)定性。有線電視公司已經(jīng)連續(xù)三年急劇上調(diào)價格，甚至有一些公司發(fā)生了與內(nèi)容提供商的大規(guī)模戰(zhàn)斗。時代華納公司（Time Warner ）在紐約、達(dá)拉斯和洛杉磯已經(jīng)流失了約300萬的哥倫比亞廣播公司（CBS）的內(nèi)容的訂閱用戶，，，（披露：哥倫比亞廣播公司是CBSNews.com的母公司）。據(jù)美國聯(lián)合通訊社（Associated Press）報道，盡管存在爭議，但哥倫比亞廣播公司在收視率方面仍做得很好，這表明有線電視公司可能有著比假定中更小的權(quán)力。

    　有些人認(rèn)為，索尼公司和維亞康姆公司最終將會提供比該行業(yè)所已經(jīng)提供的更多一點的東西--讓人們一次購買一系列捆綁銷售的電視頻道，同時防止他們挑選并選擇自己所想要的。這看起來似乎很可能，因為電視提供商們依賴于迫使人們在捆綁銷售上花更多的錢，即使消費者們只關(guān)注一個或兩個頻道。

      但是，這樣仍然忽略了一個很大的區(qū)別。這是第一次，有線電視和衛(wèi)星電視公司開始被踢出局了。美國有線電視新聞網(wǎng)絡(luò)（Cable News Network，CNN）直接在互聯(lián)網(wǎng)上提供了一個靜音版的頭條新聞。不，這和完整的CNN并不一樣，但它確實讓許多人可以獲得可能對他們來說很重要的涂鴉信息。

　　網(wǎng)飛公司（Netflix）享受諸如《女子監(jiān)獄（Orange is the New Black）》、《紙牌屋（House of Cards）》之類的網(wǎng)上節(jié)目以及《發(fā)展受阻（Arrested Development）》的復(fù)活的成功都證明，內(nèi)容創(chuàng)造不可能僅僅局限于守舊者。維亞康姆公司不能假設(shè)其可以安穩(wěn)地忽視互聯(lián)網(wǎng)，因為這正是其新的競爭力的所在之處。

      所有這些變化都表明了電視行業(yè)的不斷增長的脆弱性。傳統(tǒng)的電視分布將會在不久的將來消失嗎？不，但預(yù)計會有更多的繞過現(xiàn)有秩序的舉措，這反過來只會加速切斷有線電視的速度。

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