客戶：武漢塑料工業(yè)集團股份有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2010/7/10 0:00:00 第一講 5S推行的目的與意義 　　 第二講 5S推進的誤區(qū) 　　 第三講 整理推進的重點及案例 　　 第四講 整頓推進的重點及案例 　　 第五講 清掃推進重點及案例 　 第六講 清潔推進重點及案例 第七講 素養(yǎng)推進重點及案例 　　 第八講 6S推進組織及推進的步驟 　　 第九講 目視化管理 　　 第十講 現(xiàn)場參觀 　　 第十一講 5S管理案例分享與提問