本世紀(jì)初，計算機(jī)的普及將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶入到我們的生活之中；近兩年里，uber、餓了么外賣以及滴滴打車等O2O應(yīng)用被使用的頻次越來越高時，互聯(lián)網(wǎng)的思維才真正滲透到了我們的生活之中。

隨之“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了今年行業(yè)內(nèi)的搜索熱詞，然而對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)+仍是一個看起來、聽起來非常模糊和遙遠(yuǎn)的詞匯，在第二期新創(chuàng)課上，洪泰基金資深投資經(jīng)理鄭昊從互聯(lián)網(wǎng)+的特性、較火的三種互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模式以及他個人較為看好的四個細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)的解讀。

核心觀點：

未來會以移動互聯(lián)為趨勢，互聯(lián)網(wǎng)+的模式一定要有極快的反應(yīng)速度，開放且市場化、重開發(fā)、重運營；

傳統(tǒng)電商以及純線上模式，例如社交類產(chǎn)品等，涌入了太多BAT投資的公司或相關(guān)公司，創(chuàng)業(yè)者很難與之PK；

O2O=online+offline=你要同時完成線上和線下的事情，相當(dāng)于你要做之前兩個公司做的事情，整合起來相當(dāng)困難；

智能硬件現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有點像09年、10年時候的網(wǎng)頁游戲，大家都已經(jīng)感覺到萬物互聯(lián)或者工業(yè)4.0是一個趨勢，但是看不到一個爆款和明星產(chǎn)品出現(xiàn)，這個時候會感覺這個風(fēng)口還沒來；

智能硬件現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有點像09年、10年時候的網(wǎng)頁游戲，萬物互聯(lián)或者工業(yè)4.0是一個趨勢，但是看不到一個爆款和明星產(chǎn)品出現(xiàn)；

互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該是更多地運營互聯(lián)網(wǎng)思維而不是單純的去+互聯(lián)網(wǎng)

劉華鵬老師在北京大學(xué)和導(dǎo)師合影

互聯(lián)網(wǎng)+的六大特性

首先，我想借助UBER模式來詳細(xì)說一下互聯(lián)網(wǎng)+的幾個特性。第一個我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+的模式一定要有極快的反應(yīng)速度，上個星期上海下了一場大暴雨，很多街道都淹了水，UBER用最短的時間把頁面所有的汽車模型改成了船，大家會發(fā)現(xiàn)那天朋友圈被這種圖片刷爆了。UBER就這樣用極低的成本起到了極佳的宣傳作用，讓很多不知道UBER的人都知道了，達(dá)到了推廣效果。

第二個互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該有的特性是開放和市場化，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的慢慢發(fā)展和滲透，大家身邊所有的信息和數(shù)據(jù)會變的更加透明，買賣雙方的信息也會更加對等，這就會造成現(xiàn)在的市場更開放。

第三個特性比較好理解，就是未來會以移動互聯(lián)為趨勢，大家會發(fā)現(xiàn)，隨著手機(jī)硬件設(shè)備的提升，它會慢慢取代你身邊的PC，所以未來互聯(lián)網(wǎng)+肯定以移動端為趨勢發(fā)展的。第四個方面我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該是重開發(fā)、重運營的，再拿UBER舉例，你會發(fā)現(xiàn)UBER進(jìn)入一個城市的時候只需要十幾個人的團(tuán)隊，為什么十幾個人的團(tuán)隊就能打下一個城市呢？答案是靠它的算法和對司機(jī)群體的運營，包括用戶體驗的完善，這幾個方面的競爭優(yōu)勢讓他只需要十幾個人的團(tuán)隊就可以攻下一個城市并且保持較低推廣的成本，我覺得這個特性是非常重要的。

第五個特性是社會化，隨著互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)會滲透到你身邊每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)，這會使原料一個行業(yè)中的巨頭在互聯(lián)網(wǎng)+的時代里會慢慢變成一個社會巨頭，形成社會化的品牌和影響力。這里比較明顯的范例就是BAT三個公司，他們?nèi)齻€公司最開始一個做即時通訊，一個做電商，一個做搜索，但是最后都慢慢滲透到了各個行業(yè)里，變得不再是細(xì)分行業(yè)里的龍頭，而是社會化龍頭，我認(rèn)為以后社會化趨勢會更加的明顯。最后一個特性，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)+的思考方式主要是用于商業(yè)模式的創(chuàng)新，技術(shù)上的創(chuàng)新用到的會比較少，因為技術(shù)創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)+上的要求上少一些，這個我就不展開講了。

哪種模式在選擇的時候需要慎重？

說完互聯(lián)網(wǎng)+的特性，我想說一下最近比較多的三種模式，在現(xiàn)在的時點上大家如果選擇這三種模式需要慎重。

第一個是傳統(tǒng)電商，從現(xiàn)在的發(fā)展歷程來看，我們認(rèn)為傳統(tǒng)電商已經(jīng)是一個業(yè)態(tài)，而不是行業(yè)了。什么意思呢？拿淘寶、京東舉例子，它們是把很多傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品搬到互聯(lián)網(wǎng)上做買賣，是業(yè)態(tài)，而不是創(chuàng)造新的行業(yè)。而且在現(xiàn)在的時點下很多巨頭已經(jīng)把這塊大蛋糕切的差不多了，如果想切入這個領(lǐng)域，不論是地域不同還是品類不同，大家都要慎重。

第二個是純線上的模式，比如社交類產(chǎn)品，這方面創(chuàng)業(yè)的時候你會發(fā)現(xiàn)有很多BAT投資的公司，或者相關(guān)的公司，他們有流量優(yōu)勢，你在跟他們競爭的時候會非常困難；而且線上的模式由于沒有線下做支持，你需要有很強(qiáng)大的運營能力和很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理來做這個事情，盡管如此風(fēng)險往往也是比較大的。所以我們看這種方向的項目時，當(dāng)項目有一些經(jīng)得起考驗的運營數(shù)據(jù)，或者你有一定的成績證明的時候，我們才會比較看好。

第三個模式是O2O，O2O是現(xiàn)在比較火的一個模式，而且爭論也比較多，很多人認(rèn)為O2O是偽命題，我覺得O2O是存在的，但是它是非常困難的模式，為什么？像我寫的這個公式O2O=online+offline=你要同時完成線上和線下的事情，相當(dāng)于你要做之前兩個公司做的事情，而線上和線下團(tuán)隊的價值觀往往是不一樣的，你要把他們撮合到一起做這個事情很難。但不代表O2O沒有空間了，而是O2O的成功率會比較低，做起來比較困難。綜上所述，這三種模式大家在選擇的時候要比較謹(jǐn)慎。

當(dāng)前的風(fēng)口行業(yè)有哪些？

那說完了需要小心的行業(yè)，再說一下我認(rèn)為現(xiàn)在的風(fēng)口行業(yè)是什么，這幾個方向我給的比較細(xì)，是基于之前泰哥說的五個方向下的細(xì)分。我認(rèn)為有四個細(xì)分領(lǐng)域未來的機(jī)會會比較多，分別是：智能硬件，SAAS服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈升級，機(jī)器人。

智能硬件為什么我認(rèn)為是一個風(fēng)口呢？

我感覺智能硬件現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有點像09年、10年時候的網(wǎng)頁游戲，大家都已經(jīng)感覺到萬物互聯(lián)或者工業(yè)4.0是一個趨勢，但是看不到一個爆款和明星產(chǎn)品出現(xiàn)，這個時候會感覺這個風(fēng)口還沒來。但是一旦有一個明星產(chǎn)品和爆款出現(xiàn)時就會帶動整個行業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)你的身邊布滿了智能硬件，智能硬件已經(jīng)融入到你的生活里了，所以現(xiàn)在布局這個行業(yè)是沒有問題的。但是這里有一點需要大家注意：技術(shù)門檻一定不能太低。

舉一個我親身經(jīng)歷的例子。幾個月前有一個朋友，他來跟我說你看我做了一個插線板，上面集合了USB接口等等功能，插線板市場非常大，每個人和家庭都需要。我說你這個東西不錯，但是門檻太低了，為什么你能做別人就不能做呢，他覺得有道理，回去再考慮一下。幾個星期之后他又打電話來說我發(fā)現(xiàn)某個巨頭也做這種插線板了，而且只要幾十塊錢！我根本沒法競爭嘛！所以這種低門檻大市場的硬件會被巨頭快速瞄準(zhǔn)，利用其供應(yīng)鏈或者流量的優(yōu)勢快速進(jìn)入這個市場。

第二個我想說一下SAAS服務(wù)。

我看好SAAS服務(wù)的原因是基于現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)時代的，在這個時代下會有很多中小企業(yè)慢慢出來，但是中小企業(yè)不像大的企業(yè)，大企業(yè)會有各種不同的職能部門，幫它來完善各種業(yè)務(wù)。但是中小企業(yè)不一樣，由于公司還小，很多業(yè)務(wù)能力是不具備的。比如一個技術(shù)團(tuán)隊可能不懂財務(wù)，或者是一個顧問團(tuán)隊沒有太多的技術(shù)能力，那么它們就非常需要有能夠彌補(bǔ)他短板的公司出現(xiàn)，讓它們發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。

所以，我們認(rèn)為SAAS就是很好的彌補(bǔ)，可以幫助他們解決問題，讓更多這樣的企業(yè)專注于自己的長板業(yè)務(wù)。下面我想舉三個是我們投的公司，很有標(biāo)志性，也方便大家理解SAAS的作用。

1是iBOS，它做的是云OA平臺，OA也就是辦公自動化系統(tǒng)，很多大公司里是有一套自己開發(fā)的辦公自動化系統(tǒng)的，讓它的員工在工作流程上得到優(yōu)化，內(nèi)部溝通成本降低，但是作為中小型創(chuàng)業(yè)公司是沒有技術(shù)能力或者資金來做自己的OA的。iBOS就是為中小企業(yè)提供免費云OA系統(tǒng)的，你可以在WEB端、微信、或App上使用，他可以幫助公司實現(xiàn)文件處理，流程優(yōu)化等功能，幫公司在辦公上提高效率降低成本。

2是RFC，是做財務(wù)管理軟件的，很像用友和金碟，但是做得更偏重中小型企業(yè)，比如我是一個創(chuàng)業(yè)者，但我并不懂財務(wù)，那就可以用到這個軟件，它會幫我做出一些簡單的報表并記錄平時的流水。

3是易點租，它不是software，而是hardware上的東西，但理念是差不多的。它專門為中小企業(yè)提供電腦租賃服務(wù)，很多中小企業(yè)其實在一開始的時候，都是一分錢要扣成兩分錢來用的，自己非常的緊張。而同時在互聯(lián)網(wǎng)時代里，電腦又是離不開的，易點租會提供一些短期高性價比的電腦租賃服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)公司在一開始起步的時候更好地降低成本。

經(jīng)過這三個例子大家可以感覺到中小企業(yè)是需要這種服務(wù)，而且隨著中小企業(yè)慢慢成長， SAAS公司也慢慢為大公司進(jìn)行服務(wù)，做的越來越大。

第三個風(fēng)口再說一下產(chǎn)業(yè)鏈升級，或者叫做B端產(chǎn)業(yè)鏈升級。大家都意識到現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)是處于一個下行趨勢的，而且環(huán)境也比較惡劣，產(chǎn)能過剩等等問題接連出現(xiàn)。為了解決這些問題，國家也是通過一些政策來帶動外需，比如說現(xiàn)在的“一帶一路”和亞投行的成立部分也是為解決這些問題來做服務(wù)的。但我認(rèn)為只從外需角度來帶動還是不夠的，還應(yīng)該有一些公司來從行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的角度上提高效率和降低他們的成本，我舉兩個方向供大家參考。

第一種是行業(yè)的上下游中介平臺升級。最經(jīng)典例子是找鋼網(wǎng)，它幫助上下游企業(yè)搭建了信息和交易的平臺，幫助大的鋼廠能釋放了產(chǎn)能，也讓小的鋼廠能優(yōu)勝劣汰。說到這我也想表達(dá)一個觀點，就是在傳統(tǒng)行業(yè)里的中介其實是很難顛覆的，我們應(yīng)該想的是通過互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)來幫他們做升級或者改造。

第二種是行業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部效率提升，有一個概念叫做Lean Process，中文可以叫做精益生產(chǎn)。這個詞是豐田汽車發(fā)明的，他們一開始在德系和美系車占領(lǐng)市場的時候用這套技術(shù)和理念在降低自己成本的同時提高自己的生產(chǎn)效率，以至于他們的汽車成本做得非常低，也在之后的幾年時間他們用極低的成本可以很快切入整個市場。在國外很多國家這方面的控制技術(shù)已經(jīng)做得非常好了，單國內(nèi)由于傳統(tǒng)行業(yè)是野蠻生長，很多大型傳統(tǒng)行業(yè)沒有去運用精益的生產(chǎn)流程去提高他們的效率，所以我覺得在這點上未來有很大的機(jī)會。除了Lean Process外就是智能化生產(chǎn)，這個是最近新興的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)可以通過計算機(jī)技術(shù)或者高科技進(jìn)行自動化生產(chǎn)，在減少人力成本的同事提高產(chǎn)品質(zhì)量。

第四個風(fēng)口我認(rèn)為是機(jī)器人行業(yè)。《奇點臨近》是一個書名，講的內(nèi)容是因為人類大腦的生理限制，在計算能力上是有瓶頸的，但計算機(jī)不一樣，只要CPU和內(nèi)存不斷地提升，它的計算就能夠呈指數(shù)性上升，而且總有一天這種計算能力會超越人類的大腦。這個時候像我這種腦洞大開的人也許會想，是不是未來人類文明會被計算機(jī)文明顛覆，還是有一種方式讓兩種文明共存發(fā)展下去。

最后我想說的是在互聯(lián)網(wǎng)+的時代里，請大家不要盲目跟風(fēng)，不要為了跟互聯(lián)網(wǎng)掛鉤而做互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品，應(yīng)該優(yōu)先選擇自己比較擅長的領(lǐng)域和擅長東西來做?；ヂ?lián)網(wǎng)+應(yīng)該是更多地運營互聯(lián)網(wǎng)思維而不是單純的去+互聯(lián)網(wǎng)，謝謝！

近年來，因具有較高的保健和美容作用，橄欖油正快速進(jìn)入中國部分中高收入的家庭，橄欖油的進(jìn)口和消費量亦與日巨增，“綠色消費”一直在引領(lǐng)著健康食品消費的時尚。橄動莊園橄欖油在中國的市場潛力非常大，橄動莊園橄欖油行業(yè)將成為名符其實的朝陽產(chǎn)業(yè)。國際橄欖油理事會也預(yù)測，中國將是世界上最后也是最大的橄欖油消費國。對于有敏銳市場洞察力的商家來說，現(xiàn)在是切入的最佳時機(jī)。