作為一家生產(chǎn)非酒精類飲品的企業(yè),可口可樂公司出現(xiàn)在中國的時(shí)間最早可以追溯到1927年。如今,中國已經(jīng)成為可口可樂繼北美市場和墨西哥市場后的全球第三大市場。
在可口可樂工作了6年的霍可龍,對(duì)于公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程都有非常深刻的了解,也帶領(lǐng)1萬3千員工實(shí)現(xiàn)30億的銷售神話,分享了生意中最精華的部分,也是可口可樂的成功之道。
“P的三次方”,即passion、perserverance、purpose”,他們?cè)谧穳?mèng)路上始終保持激情,建立高效團(tuán)隊(duì);始終堅(jiān)毅,對(duì)中國市場充滿信心;始終有存在的意義和價(jià)值,也在更好的回饋社會(huì)。
第一是激情。
“假如沒有激情,世界上一切偉大的事業(yè)都不會(huì)成功?!比魏纬晒Φ墓净蛘?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì),都需要有激情。
霍可龍成功的激情來源于兩個(gè)dream team,第一個(gè)夢(mèng)之隊(duì)是他的家庭,一年多前和全家來富有激情的中國,最重視的是自己的家庭,任何成功的人對(duì)于家人都是最富有激情的,對(duì)于家庭的重視程度和責(zé)任都是非常重要的。
他在現(xiàn)場給大家展示了他們的家人合照,聊起了他最小的兒子,4歲的亨利,一個(gè)真正的功夫小子,幽默的打趣“如果看到我今天的表現(xiàn),會(huì)說爸爸不好不好,讓我告訴你真正的功夫該怎么打?!?/span>
第二個(gè)夢(mèng)之隊(duì)是可口可樂的大家庭。價(jià)值80億美金的可口可樂品牌,全年460億美金的收入,都是有70萬員工創(chuàng)造的??煽诳蓸返拇蠹彝ヒ彩亲屗錆M激情的另外一個(gè)因素。
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第二是堅(jiān)毅。
1927年,可口可樂第一次進(jìn)入中國,在上海設(shè)立工廠。20世紀(jì)40年代,中國是海外的最大工廠,直到第二次世界大戰(zhàn)和中國內(nèi)亂,可口可樂被迫離開中國市場,
1979年1月1日,中美建交,再次進(jìn)入中國市場,首批3000箱可口可樂由香港轉(zhuǎn)運(yùn)至北京。20世紀(jì)的最后30年,中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,截止2012年10月,在中國建立42家裝瓶廠,年銷售量超過20億箱,員工近五萬人,99%為中國本地員工,充分融入中國社會(huì)。
這一切都是因?yàn)榭煽诳蓸穲?jiān)毅的品質(zhì)。
霍可龍?zhí)岬?,接觸中國之后,很多人問他,“隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國經(jīng)濟(jì)的放緩,怎么看可口可樂在中國的未來”。
在新常態(tài),所有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下,所有的硬件驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為內(nèi)需拉動(dòng),在這種情況下,任何一個(gè)消費(fèi)品行業(yè)的公司來說,都是一個(gè)利好的消息。在中國有著最大的一群中產(chǎn)階級(jí),隨著人們可支配性收入提高,更多的人會(huì)去市場上消費(fèi),更多的人會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)品行業(yè)。
最后讓他非常開心工作的一點(diǎn),是這個(gè)公司所代表的意義和價(jià)值。
正如所有的公司一樣,有很高的商業(yè)目標(biāo)去達(dá)成,通過每一天的執(zhí)行,可口可樂公司能夠反饋給社會(huì),這就是公司的價(jià)值和意義所在。
有人說喝汽水類飲料會(huì)發(fā)胖,霍可龍玩笑說,“我47歲了,每天喝可口可樂,但是沒有變胖,說明可口可樂不會(huì)讓你的體重增加?!?/span>
現(xiàn)實(shí)是社會(huì)的肥胖不是一個(gè)產(chǎn)品造成的,而是因?yàn)椴蝗ハ?,不去鍛煉,其?shí),可口可樂是鼓勵(lì)消費(fèi)者參與到平衡的生活狀態(tài)的。
公司能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值,才是長久活下去的一個(gè)保證。
可口可樂在中國,為中國的社區(qū)和環(huán)境在可持續(xù)發(fā)展中作出了許多的努力:可口可樂“520”婦女發(fā)展計(jì)劃,旨在到2020年在全球幫助500萬婦女提升就業(yè)技 能,中國將有50萬婦女受益;可口可樂與中國青基會(huì)合作援建121所可口可樂希望小學(xué)并為這些學(xué)校的學(xué)生和老師們提供持續(xù)不斷的幫助……
曾經(jīng)可口可樂有一個(gè)關(guān)注到迪拜打工的南亞勞工的生活的廣告,這則廣告在網(wǎng)上引起了很的轟動(dòng),
網(wǎng)友紛紛評(píng)論“可口可樂的這個(gè)廣告,讓我愿意一輩子都不再喝百事!”。
“這比起任何大牌名星拍的廣告都強(qiáng)上一萬倍,深入民心,也把大企業(yè)的責(zé)任和營銷巧妙結(jié)合了!為可口可樂點(diǎn)贊?!?/span>
這才是企業(yè)真正的意義和價(jià)值吧。