第一，用戶比客戶重要 最早一些商業(yè)精英有一個思路，說是生意離錢越近，賺錢就越近。但是在互聯(lián)網(wǎng)，這個邏輯是錯的;不論中國還是美國，這個邏輯都是錯的;前段時間周鴻祎借用了毛澤東的說法“地在人失，人地皆失;
一個企業(yè)的成功由多種因素決定，大到商業(yè)模式，小到管理模式，是戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷、組織、制度、文化等因素綜合作用的結(jié)果。而一個企業(yè)的發(fā)展也是由很多個細節(jié)構(gòu)成的，例如管理層面，便有計劃、組織執(zhí)行、檢查、改善
最近見了很多O2O公司負責(zé)人，他們大多融到了不少資金；在政府的推動和投資機構(gòu)的支持下，他們的業(yè)績（單量）都漲勢不錯。在幸福的背后，大家都面臨這樣的煩惱：單量暴漲，但線下能力無法承載，只能刻意控制規(guī)模，
實體店總愛說門店的體驗是電商無法替代的，但是這種自我安慰無法改變客流不斷下降的現(xiàn)實。體驗，在家居行業(yè)中可謂是眾所周知的一種營銷方式。每個廠家都會精心設(shè)計和布置自己的專賣店，讓消費者在店里體驗最終效果從
全球經(jīng)濟放緩乃至停滯成為新常態(tài)的當(dāng)下，O2O帶給人們無限想象空間，驚醒了幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)的夢中人，整個世界為之瘋狂?，F(xiàn)在，已經(jīng)沒有人懷疑O2O的革命性。但在資本的狂轟濫炸之下，難免讓人霧里看花，迷茫于
近日，保健品垂直電商“呀蘋果”宣布獲得了共計5000萬美金的A輪融資，這號稱是國內(nèi)垂直電商融資最高記錄。在投資方名單中，一個熟悉的名字——羅斯柴爾德財團，映入了小內(nèi)的眼簾。沒錯，這個羅斯柴爾德就是那個
互聯(lián)網(wǎng)+絕非萬能近一個月以來，互聯(lián)網(wǎng)+概念持續(xù)火熱，傳統(tǒng)行業(yè)興奮不已，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)磨刀霍霍，互聯(lián)網(wǎng)+無疑將成為推動中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的中堅力量。有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+意義的討論已經(jīng)很多，這里不再贅述，我想給過
原本想為這篇文章起名“風(fēng)險投資人的10大心理弱點”，仔細想想，這些其實不是弱點，而是傾斜，弱點聽來比較負面，似乎都是錯的，但其實往往最后復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)一切勝者為王的成功論的背后，不過是當(dāng)年頭腦一熱的開槍，
第一：必須建立完善的晉升體系來滿足一部分為名為利的人，但晉升的工資要產(chǎn)生絕對差異化，名和利的動力雙管齊下從而激發(fā)有野性的人，這部分人也是未來企業(yè)核心人。第二：建立完善薪酬體系來滿足一部分不為名而為利的
1、通過微信連Wi-Fi和搖周邊的能力，微信打通了“人-服務(wù)-信息-線下場所”的線下連接，商家由此獲得了更便捷、精準(zhǔn)的近場服務(wù)能力。2、以前，Wi-Fi只是個免費的服務(wù)，如今“微信連Wi-Fi”不僅免
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