昨天早上6點起來,經(jīng)過汽車,飛機,機場大巴,高鐵,的士,折騰到下午17:00,樂老師才到家啦。。飲食也沒規(guī)律,到家感覺很累。。就直接休息。
休息到晚上19:00左右,又準(zhǔn)備《純公益5S管理講座》時間20:00-21:00,1個小時,跟網(wǎng)友互動交流,解答網(wǎng)友各種5S管理提問。
今天把哈工大授課5S管理紀(jì)實寫完。繼續(xù)圖文分享,一圖勝萬言。
上圖: 樂老師吃早餐,發(fā)現(xiàn)豆?jié){機放了1個碟子,在裝滲漏的豆?jié){。發(fā)現(xiàn)碟子上的豆?jié){除了客人倒豆?jié){有一些滲漏之外,還有一個重大缺陷,看上圖樂老師用紅圈+箭頭指出的地方,在不停的滴豆?jié){,這個是源頭,必須得解決這個地方。
這個思維是5S管理清掃的核心,我們很多企業(yè)開展5S管理之清掃,只會打算衛(wèi)生,其實沒抓住核心。核心要挖掘污染源,如果污染源解決不了,就要定向收集。
關(guān)于清掃之污染源可以看樂老師寫的這篇文章《設(shè)備5S管理!根本想不到,油污竟從這里了》
上圖: 左圖是樂老師倒的一點豆?jié){,先嘗一嘗,好吃,在多倒一些,免得倒?jié)M一杯,結(jié)果不好吃,又浪費了,職業(yè)病又犯了(偷笑)。
右圖是樂老師在河南輔導(dǎo)企業(yè)開展5S管理,在酒店吃飯的時候,當(dāng)時是7月份,夏天,天氣非常熱,服務(wù)員一看到我坐下來,很熱情的,給倒了滿滿一杯熱茶。從服務(wù)客人的角度來說,非常好,很熱情,茶水也倒?jié)M了。
從客戶需求的角度來說,這杯茶我一口都沒喝,太熱了,根本喝不下。酒店服務(wù)員倒茶水能不能優(yōu)化? 肯定可以,而且可以降低成本。杯子縮小一半,這樣客人不喝,也不會浪費那么多茶水。。
這就是小批量生產(chǎn)。
一個大杯子,滿滿一杯到起,就是浪費,就類似于大批量生產(chǎn),不管客人要不要。。先給你生產(chǎn)出來再說。實在不喝,就倒掉。
這有點像生產(chǎn)型企業(yè)的倉庫,倉庫有多大,庫存就會有多少,很多企業(yè)死在倉庫上面,也有一句話叫,倉庫越大,死的越快。具體含義,懂的人,自然懂。
浪費水,燒水的電或者煤氣。。
上圖: 樂老師都是光盤行動,之前樂老師在一個非常大的集團(tuán)工作,上市企業(yè),年產(chǎn)值400億,中國企業(yè)500強,我們集團(tuán)就很有節(jié)約文化。食堂吃飯都要求光盤行動。
再舉一個例子,集團(tuán)集體活動的時候,礦泉水蓋子上會貼上一個標(biāo)簽,提供一只筆,讓喝礦泉水的人,自己在礦泉水蓋上寫好名字或編號,以方便區(qū)分。
上圖: 樂老師吃完早餐出來,這個酒店餐廳是在哈工大校內(nèi),看墻上,都是介紹哈爾濱工業(yè)大學(xué)的歷史,發(fā)展照片。
上圖: 哈工大,正大門,圖書館,等建筑物照片
上圖: 哈工大攻克神舟五號載人飛船多項難題,以及火箭,衛(wèi)星等各種技術(shù)。
上圖: 樂老師半公益網(wǎng)絡(luò)5S培訓(xùn)1期學(xué)員,李先生,中糧集團(tuán)的管理干部。他是哈爾濱人,上次樂老師到哈工大講課,他也招待我,很熱情,很感謝。。網(wǎng)絡(luò),緣分喲,他在中糧集團(tuán)也是負(fù)責(zé)一些現(xiàn)場5S管理,我們邊吃邊聊,聊日本的工匠企業(yè),粉末齒輪,無痛針頭,永不松動螺絲,等。
上圖: 14:00上課,樂老師13:40就到教室了,提前把投影儀,激光筆,電腦,PPT等調(diào)試好,學(xué)員來之后,直接開講。只有3個小時的時間,我的內(nèi)容要完全講細(xì),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。。只能講重點了。。
上圖: 上課的過程,樂老師講課之前做了1個調(diào)查,問學(xué)員企業(yè)開展了5S沒有,學(xué)員說,我們都9S了;老師,你怎么才5S。。
我說,別著急,聽我給大家分享。。
當(dāng)我講完50分鐘,中途休息的時候,就有好幾個學(xué)員,拿U盤過來,說,樂老師,能不能把課件拷給我?我說可以,沒問題。
講完之后,我跟大家說,咋們要扎扎實實一個S,一個S的做,每個S,它們都是環(huán)環(huán)相扣的,不能只喊口號,比誰的S多。。
上圖: 樂老師講完后,在哈工大展廳前合影。
哈工大在航空界創(chuàng)造了多個第一。從第一顆東方紅衛(wèi)星,到神舟號系列飛船,再到舉世矚目的“探月工程”,哈工大人在中國航天史冊上書寫著一頁頁輝煌的篇章。曾任載人航天工程總指揮、現(xiàn)任解放軍總政治部主任的李繼耐,“探月工程”總指揮欒恩杰、副總指揮胡世祥和馬興瑞,“探月工程”總設(shè)計師孫家棟,神舟五號飛船系統(tǒng)總指揮袁家軍,神舟六號飛船系統(tǒng)總指揮尚志、總設(shè)計師張柏楠,長征二號F火箭系統(tǒng)總設(shè)計師劉竹生,載人航天飛行任務(wù)試驗大隊隊長許達(dá)哲……都是哈工大的杰出校友。
自建校以來,哈爾濱工業(yè)大學(xué)適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和國防發(fā)展需要,主動承接國家高、精、尖大型科技項目,不斷填補一個又一個空白。中國第一臺模擬計算機、第一臺智能下棋計算機、第一部具有世界先進(jìn)水平的新體制雷達(dá)、第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的IC卡芯片、第一臺弧焊機器人、第一個會踢足球的雙足機器人……這許多個“第一”,見證著哈工大人創(chuàng)造的一項又一項奇跡。
在舉世矚目的“神舟”號系列飛船研制過程中,哈工大人攻破了多項技術(shù)難關(guān):世界第三大地面真空容器KM6工程、返回艙焊接變形矯形技術(shù)、三軸仿真實驗轉(zhuǎn)臺、數(shù)管容錯計算機、故障診斷系統(tǒng)、航天員座椅支撐系統(tǒng)、海上應(yīng)急浮囊系統(tǒng)、宇航服智能測試系統(tǒng)、太陽帆板分析和堵轉(zhuǎn)研究等,為中國航天事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。哈工大因此受到總裝備部的表彰,學(xué)校及其科研團(tuán)隊和個人分別榮獲中國載人航天工程協(xié)作貢獻(xiàn)獎、突出貢獻(xiàn)集體獎、突出貢獻(xiàn)者獎,成為唯一一所同時榮獲三項殊榮的高校。
在哈工大,還誕生了我國第一顆由高校牽頭自主研制的有明確應(yīng)用目標(biāo)的微小衛(wèi)星。2004年4月18日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功的“試驗衛(wèi)星一號”,是我國第一顆新技術(shù)演示驗證微小衛(wèi)星,第一顆傳輸型立體測繪衛(wèi)星,多項關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平,探索了我國微小衛(wèi)星技術(shù)發(fā)展的新途徑和新模式。
面臨新的機遇和挑戰(zhàn),哈工大正在致力于成為中國科學(xué)技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化和高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地之一,成為中國邁向現(xiàn)代化國家進(jìn)程中的行業(yè)主力軍之一,并將在國際舞臺上占有一席之地。
最后,有想去哈工大報名學(xué)習(xí)MBA,EMBA,或企業(yè)組織中高層管理者去哈工大5-10天的管理專業(yè)等培訓(xùn),可以聯(lián)系樂老師幫你介紹,看看有沒有內(nèi)部名額。
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