想實現(xiàn)新中產(chǎn)的秘密是什么，是有錢，那么開箱取錢的密碼是什么?就是積極主動!

但創(chuàng)業(yè)的失敗率高達95%以上,如何在選擇項目的時候避免掉進一些坑,今天給你分享的價值超過100萬,因為是耗資過千萬真金白銀堆徹出來血淋淋的創(chuàng)業(yè)史.

當然我看到很多身邊朋友做的行業(yè)都非常的艱難,大家都感覺現(xiàn)在不懂做什么賺錢好,反正是投什么虧什么.

總結(jié)2句話給你,希望你能夠得到一起啟發(fā).

1、如果你手頭沒有1億的現(xiàn)金,千萬不要去做平臺類型的公司

2、如果你手頭上沒有500萬以上的現(xiàn)金,千萬不要去做你不熟悉的實體行業(yè)

很多人喜歡做平臺，做平臺的前期需要大量的投資和開支,首先你建立平臺,前期需要投資巨大的人力、財務(wù)、物力、資金去完善平臺的各種基礎(chǔ)工作,意思是前6個月--1年內(nèi)是一直在燒錢,養(yǎng)員工、發(fā)工資、租辦公室、水電開支以及各種額外的開支.

根據(jù)業(yè)務(wù)類型不同,前期員工開始可能一個月開支5-30萬,同時基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)可能要5-100萬不等,所以投資平臺類型的業(yè)務(wù)至少需要先準備500-1000萬的資金才可以啟動.

但這只是前期的開支,就好像你把店面裝修好了,開在沙漠里沒有人看到,那么也是白忙活.

那么接下來最大的開支,也是最致命的環(huán)節(jié)是什么呢?就是客戶怎么來?

就好像淘寶剛開始的時候建好了淘寶商城,這個時候應(yīng)該是先找商家來入住好,還是先找買家來入住好?

問題來了?你新建的一個商城,我是商家為什么來入住,我是消費者為什么來你這里買?首先要解決這個問題。

接下來可能會開始招一大批的業(yè)務(wù)人員,先去掃樓或者各種宣傳渠道,游說這個商家或者某個潛在合作伙伴,說我這里有多好,我這里有多棒,這個時候這個商家覺得你是個新的業(yè)務(wù),我需要考慮看看,看下有沒有更多人合作的時候我再考慮.

好了,過了3-5個月后,你覺得這個方法行不通,那再換其他的推廣手段,這么折騰來來去去,可能1年就過去了.

問題是每個月房租、水電、人員、業(yè)務(wù)推廣費用,多則需要超過100萬的開支,少則需要10萬的開支,如果開張了1年都沒有收入,凈是支出,有幾個老板能受得了的.

這個時候,你可能會考慮去找風投,幻想著這么棒的項目,如果有風投來給我輸血,一下投個1000萬或者幾百萬下來,我肯定可以把項目做成10億、甚至百億的估值.

然后,你業(yè)務(wù)就不怎么管了,就開始拿著項目計劃書北京、上海全國到處去找風投.

但風投是這個世界上最精明的商人,如果他沒有經(jīng)歷過一點風浪,他是不可能出來做風投的,他起碼看幾百個項目才會選擇一個項目來投資,你為什么是其中的一個?所以找資金又折騰了幾個月,還是沒有下文,最后只能宣告結(jié)束.

很多人都想創(chuàng)業(yè)賺大錢,過上幸福美滿的日子,但如果一開始選錯了行業(yè),再怎么努力再怎么堅持,那都是做無用功.

你還沒有賺到一分錢,卻已經(jīng)花去很多錢,有的還沒開張,比你資金雄厚的對手也開始在這個地方裝修,也許好不容易開張了,這時候或者現(xiàn)金流沒了,或者被對手擠垮了.

實際上很多平臺和實體生意在一開始時就是失敗了,只是他意識不到而已,你觀察一下周圍到處都能看到這樣的現(xiàn)象.

那么有沒有什么方式可以避免這樣的困局，答案是有，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以，而現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)是最好的階段，學會了吸粉和裂變自然就能成功逆襲，但是有多少人死在吸粉和裂變上，想學習吸粉和裂變的套路嗎？可以直接加入秦師團，我來告訴你。

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