《我是特種兵—陽光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)》 《我是特種兵—銷售尖兵訓(xùn)練營(yíng)》 《我是特種兵—管理精英訓(xùn)練營(yíng)》 《我是特種兵—超級(jí)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》 什么是“我是特種兵—訓(xùn)練營(yíng)” ？ 我是特種兵—團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程體系，
1、如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，凝聚人才。 2、如何提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、開疆拓土。 3、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共識(shí)，萬眾一心。 4、如何識(shí)人、用人、留人、育人，基業(yè)長(zhǎng)青。 5、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和士氣，亮劍精神。 6
課程簡(jiǎn)介： 這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的年代，有許多人通過努力，獲得快速提升和發(fā)展；這也是一個(gè)困難重重的年代，有許多人因?yàn)橐粫r(shí)失誤，在不知不覺中就被迫下崗。這關(guān)鍵的區(qū)別就在于工作態(tài)度，一個(gè)人選擇什么樣
課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)，任何企業(yè)的成敗，中基層管理者都起了關(guān)鍵的作用，因?yàn)樗麄兪沁B接“高管”和員工的橋梁。中基層管理者能
課程簡(jiǎn)介: 一個(gè)人能否在職場(chǎng)獲得成功，會(huì)有諸多因素。但是，一個(gè)人的性格、習(xí)慣、行為、工作方法和內(nèi)驅(qū)力往往決定了一個(gè)人職場(chǎng)成就的大小。職場(chǎng)上有很多成功的人士，他們的學(xué)歷參差不齊，而他們卻有著相同
課程對(duì)象： 企業(yè)高層 課程目的： 解密中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘決，提升運(yùn)營(yíng)能力，優(yōu)化商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突圍，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展！ 課程內(nèi)容： 1、如何提升卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？ 2、如何制定強(qiáng)有力的
大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)目錄 一、就業(yè) 1、人生的意義與目標(biāo) 2、性格的分析 3、自我優(yōu)劣勢(shì)的分析 4、事業(yè)、財(cái)富與家庭的定位 5、行業(yè)的選擇與規(guī)劃 6、就業(yè)前的準(zhǔn)備與心態(tài) 7、職業(yè)的選擇與前景分析 8
企業(yè)文化宜平白樸實(shí)，簡(jiǎn)單明了，就是要說白話；不宜咬文嚼字，故弄玄虛。弄不好，很容易變成空話，甚至出現(xiàn)笑話。 我認(rèn)為對(duì)于局外人來講，價(jià)值觀的措詞聽起來就像陳詞濫調(diào)，只有組織內(nèi)部的人員才能真正理解
管理者培養(yǎng)親和力的五個(gè)方法 親和力是提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)方面，因此，培養(yǎng)親和力也是領(lǐng)導(dǎo)者修煉的重要內(nèi)容之一，本文就介紹了，領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)親和力的五個(gè)方法。 1.注意講話效果 A、一個(gè)人的口語表達(dá)能力與
如何做內(nèi)部營(yíng)銷 內(nèi)部營(yíng)銷已成時(shí)尚 為了說明此一時(shí)尚，不妨舉兩個(gè)例子： 美國(guó)零售商通過為員工提供一定的折扣促使員工在自己的商店里消費(fèi)；福特汽車公司等汽車制造商在全公司推行“員工購(gòu)買計(jì)劃”，以便員工擁
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
