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企業(yè)運(yùn)營管理專家
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一.1、戴爾的成功:邁克爾·戴爾本人執(zhí)行力的體現(xiàn) 戴爾電腦是個很好的案例,戴爾電腦的成功很大程度上可以歸結(jié)為創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的執(zhí)行力。用前戴爾亞太采購負(fù)責(zé)人方國健的話說就是:“邁克爾·戴爾的特質(zhì)
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六種方法把握消費(fèi)者需求 近年來,國內(nèi)市場以“渠道”為中心的營銷模式,因遭遇消費(fèi)者理性化程度以及零售業(yè)集中度的提高,出現(xiàn)了深刻的危機(jī)。許多專家大聲疾呼:“最重要的事是理解消費(fèi)者”。 產(chǎn)品(服務(wù))的價值定
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面試談話的注意點(diǎn) 應(yīng)聘者到來后,態(tài)度應(yīng)友好,有條理地安排面試,使其放松。如果你能夠駕輕就熟并自信可以遠(yuǎn)離可能導(dǎo)致歧視的私人問題,你可以從興趣愛好之類的寒暄開始你的面試?;蛘咧缓唵蔚卦儐栂铝袉栴}中的一個
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企業(yè)管理之用人之道/ h# N9 Xj! y9 X 企業(yè)談管理,就是管人,管人的關(guān)鍵就是用人,那么,作為企業(yè)家,如何使得你的“第一上帝——賞識的部下”不會離你而去?嚴(yán)介和和你談?wù)勊嗄暧萌恕⒂?/div>
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??1、一個男人 一定要有一個男人的樣子,利利索索、痛痛快快,千萬不要扭扭捏捏、婆婆媽媽。2、一個男人,要懂得保護(hù)女人和尊重女人,尤其是后者,千萬不要強(qiáng)迫她做她不愿意的事情,不要打女人,無論她傷過你還
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??1、一個男人 一定要有一個男人的樣子,利利索索、痛痛快快,千萬不要扭扭捏捏、婆婆媽媽。2、一個男人,要懂得保護(hù)女人和尊重女人,尤其是后者,千萬不要強(qiáng)迫她做她不愿意的事情,不要打女人,無論她傷過你還
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??1、一個男人 一定要有一個男人的樣子,利利索索、痛痛快快,千萬不要扭扭捏捏、婆婆媽媽。2、一個男人,要懂得保護(hù)女人和尊重女人,尤其是后者,千萬不要強(qiáng)迫她做她不愿意的事情,不要打女人,無論她傷過你還
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保齡球效應(yīng)保齡球投擲對象是10個瓶子,你如果每次砸倒9個瓶子,最終得分90分;而你如果每次能砸倒10個瓶子,最終得分240分。社會記分規(guī)則就是這樣:只要你比別人稍微優(yōu)秀一點(diǎn),能再多堅持一會,就贏得更多
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一、錢是給內(nèi)行人賺的——世界上沒有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人。 二、想干的人永遠(yuǎn)在找方法,不想干的人永遠(yuǎn)在找理由;世界上沒有走不通的路,只有想不通的人。 三、銷售者不要與顧客爭論價格,要與顧客討論
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客戶在成交過程中會產(chǎn)生一系列復(fù)雜、微妙的心理活動,他們的這些心理對成交有至關(guān)重要的影響。歸納起來,顧客的消費(fèi)心理主要有以下幾種:一、求實(shí)心理 這是顧客普遍存在的心理動機(jī)。他們購買物品時,首先要求商品
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