興奮期的銷(xiāo)售人員：擬定目標(biāo)，不斷沖刺 興奮期的銷(xiāo)售人員要擬定短期目標(biāo)、快速展開(kāi)銷(xiāo)售行動(dòng)，不斷將自己的積極、正面、樂(lè)觀的情緒擴(kuò)大影響力與范圍，在日常工作中注意技巧與方法的積累。每達(dá)到一個(gè)自己的短期目標(biāo)后
銷(xiāo)售人員十大老化現(xiàn)象“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”拿破倫的話對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，是有效的。銷(xiāo)售：是和平年代沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，是一場(chǎng)強(qiáng)者之間的搏斗游戲?！I(yíng)銷(xiāo)人員老化現(xiàn)象體現(xiàn)在多個(gè)方面：營(yíng)銷(xiāo)觀念思路老化、企
所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。 一、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要性 1、團(tuán)隊(duì)
如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 ◆熟悉自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規(guī)格、宣傳促銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶(hù)面前要注意顯示對(duì)產(chǎn)品非常熟悉。
怎樣做一名成功的推銷(xiāo)員 今天正在從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)或者與銷(xiāo)售相關(guān)的人員是一個(gè)龐大的社會(huì)群體，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明這一群體的人數(shù)已接近5000萬(wàn)，也就是說(shuō)每20個(gè)人中就有
出發(fā)前一定要整理好客戶(hù)資料俗話說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊”，銷(xiāo)售人員都知道，客戶(hù)資料就是我們“米”，所以，為了更快更多地把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，很多銷(xiāo)售人員每天至少要打上百個(gè)電話，也就意味著每天要獲得上百個(gè)
有效管理六原則 一、注重成果 管理重在追求或取得成果。檢驗(yàn)管理的一個(gè)原則是：是否達(dá)到了目標(biāo)，是否完成了任務(wù)。當(dāng)然，這個(gè)原則并不是在所有情況下都適用，管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
如何管理好電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)《天下無(wú)賊》中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說(shuō)“人心散了，隊(duì)伍不好帶了”，如果拿來(lái)用在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上，實(shí)在是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人?。∪缃竦钠髽I(yè)界，一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì)，特別是銷(xiāo)售團(tuán)
鼎興系統(tǒng)-企業(yè)實(shí)效系統(tǒng)定制專(zhuān)家企業(yè)為什么要進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)？企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)是為企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展升級(jí)而創(chuàng)導(dǎo)的，它針對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而做的根本性、全方位的思考和徹底重建整合
業(yè)務(wù)中說(shuō)服客戶(hù)十大策略一、管理好自己的情緒： 所為人非圣賢，意思是指人總是會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。人非草木，意思是指人都有感情的，人都是有情緒的，人都是有喜怒哀樂(lè)之情感。一個(gè)人如果不能管理好自己的情緒，他就
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