HR策略

【HRD的六項(xiàng)真本事】1.高效溝通。善于通上,通下,宣貫,傾聽,幽默；2.眼光獨(dú)到。察言觀色,善于看人,見微知著；3.廣納人緣。胸懷寬廣，幫人幫己，化敵為友，感情投資；4.馭人有術(shù)。禮待同僚，寬嚴(yán)相濟(jì)；5.做人有道。講誠信，講原則，公正、正直；6.做事有方。做事有耐力，"四兩撥千金"，善于把握時(shí)機(jī)。

職涯發(fā)展

【新人如何快速融入團(tuán)隊(duì)】快速地融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這不僅是獲得新機(jī)會的一種基本技能，也是我們職業(yè)成長所必須要有的一個(gè)基本態(tài)度，如何做到這點(diǎn)，我認(rèn)為，要具備下述三點(diǎn)：首先，一定要熱情開朗；其次，要有一個(gè)寬容的情懷；第三，要能主動作為。

薪酬管理

【HR如何做調(diào)薪面談】薪酬應(yīng)該保密，但薪酬制定的標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)薪的依據(jù)絕對應(yīng)該透明。在做調(diào)薪面談的時(shí)候，遵守以下的要義能確保獲得一個(gè)不錯(cuò)的效果：一、說清公司的薪酬制度；二、說清具體的調(diào)薪政策；三、知道哪些是不能說的。

績效管理

【績效管理者要當(dāng)好的5種角色和提高的5種能力】1）當(dāng)好宣傳員，提高向員工灌輸績效管理認(rèn)知的能力；2）當(dāng)好合作伙伴，提高與員工協(xié)作共贏的能力；3）當(dāng)好指導(dǎo)員，提高分解目標(biāo)與制定目標(biāo)的能力；4）當(dāng)好教練員，提高與員工溝通的能力；5）當(dāng)好記錄員，提高科學(xué)評估員工績效的能力。

職場智慧

【職場修養(yǎng)20條】⒈換位思考；⒉尊敬領(lǐng)導(dǎo)；⒊小事不計(jì)較；⒋為人低調(diào)；⒌嘴甜；⒍有禮貌；⒎多聽少說；⒏感恩；⒐守時(shí)；⒑守諾；⒒承受力強(qiáng)；⒓平常心；⒔贊揚(yáng)別人；⒕寬容；⒖檢討自己；16.不爭功；17.不辯解；18.衣著整潔；19.高效率。20.除非必要，別輕意說謊。