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黃鈺茗 2019年度中國200強講師
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黃鈺茗:贏在效率管理
2016-01-20 5481
客戶:宏達投資 地點:湖南省 - 邵陽 時間:2015/5/14 0:00:00 1、1、把握做事情的快慢法則 1、盲目的快最終帶來的是慢 2、有計劃的慢最終會帶來快的結(jié)果 快速核對、快速規(guī)劃、高效執(zhí)行、快速達到結(jié)果 3、提高工作效率的四種思維 1、目的性思維 1、做事情之前問為什么干這件事?不干可不可以?不干有什么危害?干好的標準是什么? 1、自己對自己的工作一定要很清晰 2、如果你不清楚管理者給你的工作的目的性,一定要主動去核對 3、一定要很清楚地去描述干得好的那個標準:結(jié)果描述越精準完成效率越高 2、誰執(zhí)行?誰檢查? 3、什么時間完成?:精準到哪一天多少點 4、完不成的獎罰機制? 2、結(jié)構(gòu)性思維 1、明確目的以后,開始規(guī)劃如何干才能達到以上的目的? 2、橫向不要漏項,縱向抓細節(jié)要品質(zhì) 3、快行動、快反饋 3、流程性思維 1、什么時間呈現(xiàn)什么樣的階段成果:目標分解 1、必達目標 2、挑戰(zhàn)目標 2、制定詳細的推進計劃 3、按計劃執(zhí)行、按流程辦事 4、問題性思維 1、執(zhí)行之前要有問題預(yù)估的能力并設(shè)計預(yù)案 2、在執(zhí)行的過程中要有處理問題的機制 3、執(zhí)行結(jié)束以后要有總結(jié)問題分析問題并去優(yōu)化制度、流程和計劃 2、學(xué)會做指令確認 1、簡單的指令確認:重復(fù)一遍指令或做一遍給領(lǐng)導(dǎo)看 2、解讀思想、達成共識 1、聽話照做 2、不聽話照做 3、聽話不照做
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