催眠術(shù)原理剖析潛意識里面員工和老板的三大需求（視頻）

催眠術(shù)原理剖析潛意識里面員工和老板的三大需求。

老板的三大需求是：

第一,認(rèn)同公司的信念價值觀。老板的價值觀是相信自己事業(yè)一定能夠成功,并且完全投入朝著公司發(fā)展目標(biāo)去奮斗。所以他希望員工也有同樣的想法這樣公司才能快速發(fā)展。老板百分之百的相信自己的發(fā)展方向并百分百相信能成功，普通員工相信只有百分三十。管理相信只有百分之五十。高管只有百分之八十.如果百分之百相信認(rèn)同老板價值觀便有機會成為公司股東。

第二,創(chuàng)造力。員工要有創(chuàng)造力，無時無刻都在想著事情怎么做。他的專業(yè)怎么更進(jìn)一步,經(jīng)常為公司想出好點子.幫公司消除困難.會完全的用心為公司操心的人。所以有能力不一定有用.關(guān)鍵是要用心為公司創(chuàng)造。

第三是推崇。真心熱愛公司。在任何時候都會推崇公司。

員工的三大需求：

第一,穩(wěn)定：工資的穩(wěn)定升長,職位的穩(wěn)定或穩(wěn)定升長,可以穩(wěn)定地在公司里學(xué)習(xí)到知識.

第二,輕松快樂：在公司里能夠輕松快樂的工作.同事上級之間可以輕松快樂的相處.

第三。被表彰，價值感:能夠得到公司的表彰,體現(xiàn)員工的價值感。

最后發(fā)現(xiàn)，員工只要做到老板的三大需求,員工就可以得到自己三大需求。

自己能來到這個世界首先靠的是別人，如果沒有別人也來不了這個世界。所以 人 字一撇一捺，代表相互支撐，表示人要像人就要相互合作理解。所以人要成功靠的是合作不只是自己，個人再優(yōu)秀沒有平臺也是無法成功。要相互合作就要相互信任，信任則建立在愛的基礎(chǔ)上，愛的多少決定了你的信任相信是多少。家人為什么可以完全相互相信信任 ，就是因為愛。你因相信自己的事業(yè)能成功而去奮斗，也是因為愛自己的事業(yè)。所以愛是一切動力的源泉。

————徐華山催眠術(shù)

人都有好奇心，有好奇心注意力就會被吸引，一但注意力高度專注就容易被改變思維模式與認(rèn)知，也就是無形當(dāng)中就被深度催眠了。催眠無處不在，人每天都在催眠自己催眠別人，生活是藝術(shù)催眠的過程，催眠讓您享受藝術(shù)生活！做領(lǐng)導(dǎo)、做銷售、親子教育要懂點催眠術(shù).

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             想象產(chǎn)生認(rèn)知，認(rèn)知產(chǎn)生行為，

         每個行為都在影響我們的生活認(rèn)知.

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