一、績(jī)效體系的運(yùn)作原理 二、各級(jí)人員的角色 三、績(jī)效體系的根本原則 四、提升的要點(diǎn) 五、組織發(fā)展的要素和成長(zhǎng)規(guī)律 1、7S 組織特性 2、4A組織發(fā)展 3、企業(yè)發(fā)展的階段 六、個(gè)人發(fā)展 1、勝任力要素 2、成長(zhǎng)規(guī)律 七、領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)要素及規(guī)律 1、領(lǐng)導(dǎo)者8V 核心特質(zhì) 2、6P領(lǐng)導(dǎo)力 八、績(jī)效體系的步驟與要點(diǎn) 1、體系的說(shuō)明 2、導(dǎo)入流程與注意事項(xiàng) 3、推行階段的規(guī)律 4、障礙因素的研討及對(duì)策 九、決策重于執(zhí)行,力度決定速度 1、計(jì)劃書 2、工具