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薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國(guó)軍:四次轉(zhuǎn)型:從普通員工到專業(yè)精英
2016-07-13 2383

從普通員工到專業(yè)精英 

要想成為專業(yè)精英,就必須要了解專業(yè)精英有什么樣的特征。每個(gè)崗位都有其專業(yè)性,你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)“九段秘書”、“九段助理”這樣的例子,毋庸置疑,無(wú)論是九段秘書還是九段助理,都是專業(yè)精英,那么他們與普通員工有什么不同呢?

大熊認(rèn)為,九段秘書、九段助理都做到了職業(yè)化三要素:負(fù)責(zé)、規(guī)范、合作,正因?yàn)樗麄儾粩嗵嵘约旱穆殬I(yè)化程度,他們練就了良好的人際能力、杰出的專業(yè)能力和高效的執(zhí)行能力。接下來(lái),我們一起探討如何做到職業(yè)化三要素以及如何培養(yǎng)三項(xiàng)關(guān)鍵能力。

團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)了問(wèn)題,當(dāng)別人都視而不見(jiàn)時(shí),當(dāng)別人都說(shuō)非我責(zé)任時(shí),當(dāng)別人都表示無(wú)能為力時(shí),當(dāng)別人拖延等待時(shí),你主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。如果你不但承擔(dān)了責(zé)任,而且及時(shí)采取行動(dòng)并取得良好效果,你就有了強(qiáng)烈的責(zé)任感。如果你能舉一反三,采取預(yù)防措施,你就具備專業(yè)精英的職業(yè)化第一要素:責(zé)任心(負(fù)責(zé))。(如果你說(shuō),這不歸我管,不好意思,下邊的文字你就不用看了)

趨利避害,是動(dòng)物的本能,人亦是如此。每個(gè)人都渴望自由,尤其是沒(méi)有約束的自由,這是人的本性,無(wú)可厚非。但每個(gè)人都是社會(huì)人,都必須遵從社會(huì)基本法則。規(guī)范意識(shí),規(guī)則意識(shí),既是對(duì)社會(huì)秩序的遵守,也是對(duì)自我的保護(hù)(比如遵守交通法規(guī))。因此,規(guī)范性就是既責(zé)任心之后的第二個(gè)職業(yè)化要素。在組織里,規(guī)范性是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同,對(duì)流程、制度的遵守。我們說(shuō)的規(guī)范性不但是認(rèn)同、遵守,而且是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和自覺(jué)遵守。(如果你說(shuō),我們公司標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,流程很混亂,制度不完善,我建議你,做點(diǎn)能影響它們的事情)

說(shuō)到合作,你可能會(huì)說(shuō),老生常談,我們領(lǐng)導(dǎo)天天這樣教導(dǎo)我們,你能不能有點(diǎn)新意?我們不談現(xiàn)在,想想人類的祖先,女人摘果子,男人打野獸。摘果子可以獨(dú)立完成,打野獸必須集體行動(dòng),這就是合作(摘果子,要挑來(lái)挑去,造就了女生挑挑揀揀、猶猶豫豫的購(gòu)物習(xí)慣。女漢子除外。打野獸,要立即行動(dòng),塑造了男生果斷干練、雷厲風(fēng)行的陽(yáng)剛之美,娘炮除外。此處可以有磚頭)。合作,就不能給別人幫倒忙,就得需要熟悉對(duì)方的工作。合作就是在對(duì)方需要的時(shí)候及時(shí)主動(dòng)地伸出援助之手。合作絕不是靠一人之力,需要營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍,每個(gè)人都主動(dòng)一點(diǎn),每個(gè)人都負(fù)責(zé)一點(diǎn),每個(gè)人都規(guī)范一點(diǎn),我們就最終達(dá)到了最高的職業(yè)化境界:負(fù)責(zé)、規(guī)范、合作。理解了職業(yè)化三要素,接下來(lái),我們探討一下三項(xiàng)關(guān)鍵能力如何形成。

智商開(kāi)門,情商做事,幾乎成了常識(shí)。逢物加價(jià),遇人減歲,是基本的人際交往規(guī)則。步入了社會(huì),要善于和人打交道,要善于化解矛盾、處理沖突。日常交往中,人們的關(guān)注點(diǎn)是有很大差異的,我們不能忽略這種差異。和不同的人打交道,要善于把握溝通要點(diǎn),根據(jù)溝通目的選擇溝通方式,在溝通過(guò)程中注意信息交流、情感交流和思想交流三者并重。

專業(yè)能力方面,讓我們看看九段秘書如何做事。一位領(lǐng)導(dǎo)要求秘書通知周五上午9點(diǎn)半開(kāi)會(huì),不同水平的秘書會(huì)有不同的做事方式。一段秘書:聽(tīng)命令,郵件電話通知,等著開(kāi)會(huì);二段秘書:抓落實(shí),打電話確認(rèn)對(duì)方可以參會(huì);三段秘書:跟進(jìn)度,當(dāng)天上午再次確認(rèn),反饋意外;四段秘書:做準(zhǔn)備,事先測(cè)試裝備和確認(rèn)場(chǎng)地情況;五段秘書:請(qǐng)示議題,準(zhǔn)備資料,發(fā)給與會(huì)者;六段秘書:記錄議程,整理錄音,形成會(huì)議紀(jì)要:七段秘書:根據(jù)會(huì)議結(jié)果和紀(jì)要,編制行動(dòng)計(jì)劃;八段秘書:目標(biāo)管理,分解計(jì)劃中的任務(wù),追蹤執(zhí)行情況;九段秘書:編制組織會(huì)議工作的操作流程模板,團(tuán)隊(duì)復(fù)制成功。從九段秘書的工作方式中,我們可以提煉出三個(gè)要點(diǎn):負(fù)責(zé)、規(guī)范、合作。也就是說(shuō),做到了職業(yè)化三要素,你的專業(yè)性就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

關(guān)于執(zhí)行能力,我們認(rèn)為,個(gè)體執(zhí)行力是由好習(xí)慣來(lái)保障的,換句話說(shuō),良好的工作習(xí)慣是執(zhí)行力的來(lái)源。這些好習(xí)慣包括:做事打出提前量、保持工作均衡性(不趕工)、交互檢查、定期整理文件、主動(dòng)匯報(bào)以使上級(jí)掌握狀況等。那么,好習(xí)慣從哪里來(lái)呢,有人說(shuō),跟有好習(xí)慣的人在一起就會(huì)養(yǎng)成好習(xí)慣,但這不是根本。最持久的習(xí)慣來(lái)自于專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和工作意愿的交集——三者長(zhǎng)期的相互作用,才能形成好習(xí)慣。

做到了職業(yè)化三要素,具備了三項(xiàng)關(guān)鍵能力,你就會(huì)體會(huì)到一種境界:態(tài)度決定高度!如下圖。

(本文作者,張軍,管理學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后)

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