2016年5月23日，趙國軍老師走進對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，為大學(xué)生們講解薪酬管理及薪酬設(shè)計

導(dǎo)讀：管理的目標是什么？公司發(fā)展靠什么？一個真實案例！

      新形勢下，人力資源面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對！

一、管理的幾個基本問題

1、什么是管理

2、管理的核心問題

3、三人五人問題

4、人力資源管理的目標

二、績效管理的作用與機制

1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用

2、績效的影響因素、績效管理發(fā)揮作用機制

3、績效管理良性循環(huán)的三個重要環(huán)節(jié)

4、優(yōu)秀績效管理體系的特點

三、薪酬與有關(guān)激勵理論

1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題

2、薪酬激勵理論及管理啟示

四、公平與激勵

1、公平與激勵；如何做到相對公平——公平的三個層次

2、如何做到有效激勵

3、激勵機制建設(shè)需要注意問題

4、骨干員工有效的激勵方式