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薪酬績效實戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》
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2016-10-09 2423
作者:    發(fā)布于:2014-07-03 02:42:52    文字:【】【】【
摘要:

  • 德魯克有效用人有三大原點: 

  • 原點一:

  • 優(yōu)點才是創(chuàng)造有效產(chǎn)出的唯一的途徑,不管是多大的有效產(chǎn)出,不管這個有效產(chǎn)出是多還是少,它是由優(yōu)點創(chuàng)造的。

  •  當(dāng)我們從外部,從有效產(chǎn)出,從客戶價值的角度來思考用人的時候,這個有效產(chǎn)出是由優(yōu)點創(chuàng)造的,而是不由缺點。

  • 也就是說,優(yōu)點才是創(chuàng)造有效產(chǎn)出的唯一的途徑,這是第一個原點。


  •  原點二:

  • 任何人都有所長,都有所短,我們?nèi)绾稳グl(fā)揮每個人的所長?

  • 要發(fā)揮人所長首先要發(fā)現(xiàn)人的長處,發(fā)現(xiàn)一個人的長處比使用他的長處更重要。 


  • 原點三:

  • 每個人都是有缺點的。

  • 德魯克講了一個特別重要的價值點,叫我們每個人都有缺點的,關(guān)鍵是讓缺點與組織績效沒有關(guān)聯(lián)。

本文來自于德魯克的管理思想

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