2017年9月9、10日第五期薪酬設計實戰(zhàn)訓練營

地址：北京

授課教師：趙國軍

課程收獲

1.用培訓的費用達到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！

(1)有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系；

(2)有助于合理制定薪酬策略，加強薪酬預算、強化薪酬監(jiān)控，及時進行薪酬調整，切實提高薪酬日常管理工作！

2.掌握薪酬設計有關理念、工具、方法和技巧，薪酬設計不再難！

(1)選擇根據能力付酬機制還是根據崗位付酬機制，如何實現員工和組織共同發(fā)展？

(2)如何設計科學合理的薪酬體系，實現薪酬的激勵作用和公平目標？

(3)員工收入如何與組織績效、個人績效緊密聯系起來，充分調動員工的積極性，使員工與組織休戚與共？

(4)如何加強薪酬成本管理工作，使人力資本創(chuàng)造更大價值？

(5)如何制定薪酬策略及薪酬調整機制，使骨干員工隊伍保持穩(wěn)定并獲得足夠的薪酬晉級空間？

(6)如何權衡股東、高級管理者以及普通員工的利益關系，使所有利益相關者實現多贏局面。

3.獲得眾多薪酬設計資料，拿過來就可用！

(1)工作分析有關資料

(2)崗位說明書模版

(3)薪酬設計模版表格

(4)對比法崗位評價資料

(5)薪酬調查有關資料