課程名稱:績效kaohe 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
課程時(shí)間:2017年9月14、15日
授課教師:趙國軍
課程特色:
1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案
理念:做正確的事,需要準(zhǔn)確的判斷,對(duì)于薪酬激勵(lì)與績效考核也不例外;
技能:正確的做事,需要高超的技能,必須掌握薪酬設(shè)計(jì)與績效考核技能;
工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。
2、理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,精講與討論相結(jié)合,培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合;
3、由著名績效管理專家趙國軍老師親自主講,理念提升、技能提升、工具案例三位一體;
4、百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經(jīng)驗(yàn),專業(yè)、專注、專一;
5、全程實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)演練,精解專業(yè)顧問貼身輔導(dǎo),魚和漁都授予您!
6、授課形式:實(shí)際案例研討+關(guān)鍵事項(xiàng)剖析+輔導(dǎo)技能提升+解決實(shí)際問題
授課案例部分來自當(dāng)期學(xué)員分享,在導(dǎo)師教練指導(dǎo)下,分組參與案例討論并進(jìn)行匯報(bào)研討;
針對(duì)學(xué)員分組討論所得結(jié)論、匯報(bào)研討中存在焦點(diǎn)問題,由導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)剖析,正本清源;
針對(duì)性課程設(shè)計(jì),體系建設(shè)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核實(shí)施、目標(biāo)制定、輔導(dǎo)溝通等管理技能提升;
解決學(xué)員實(shí)際問題,提出薪酬激勵(lì)、績效管理、績效考核系統(tǒng)改進(jìn)提升路徑方案。