2014年開辦2期、2015年開辦4期、2016年、2017年、2018年各開辦7期 300多家著名企業(yè)參加，近千多名專業(yè)HR獲益 一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：2
一、課程信息： 課程名稱：水木知行人力資源管理提升訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：2019年3月12日、4月18日、5月21日、7月25日、9月5日、11月5日、12月19日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍
2014年開辦2期、2015年開辦4期、2016年開辦7期、2017年開辦7期 100多家著名企業(yè)參加，300多名專業(yè)HR獲益 一、課程信息： 課程名稱：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：2018年3月
人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程 （系統(tǒng)性 實(shí)用性 針對(duì)性） 第一部分、面向企業(yè)高層管理課程 1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效管理技能提升課程（趙國(guó)軍主講） 該課程（3學(xué)時(shí)）是適用于企業(yè)中高層以及分子公司高層，從戰(zhàn)略
北京 亞運(yùn)村 薪酬設(shè)計(jì)/績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)各安排7次。 “理念+技能+工具”三位一體解決方案 理念：做正確的事，需要準(zhǔn)確的判斷，對(duì)于薪酬激勵(lì)與績(jī)效考核也不例外； 技能：正確的做事，需要高超的技能，必
趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 一、課程信息： 課程名稱：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日 9月14-15日 11月11-12日
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2017） 一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24-25日 9月9-10日 11月6-
一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域：人力資源管理/薪酬管理 針對(duì)行業(yè)：所有行業(yè)
授課時(shí)間： 年 月 日 授課對(duì)象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：2-5天 課程特點(diǎn)：針對(duì)性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板，指導(dǎo)下完善核心方案，輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技巧 課程計(jì)劃 上午 下午 備注
課程導(dǎo)讀 績(jī)效考核動(dòng)員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進(jìn)行績(jī)效管理？ 好不容易績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)了，可為什么大家都不服氣，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意？ 企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理常見問題是什么？深層次原因是什么？
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