9月26-27日，丁大硼老師再次受邀為mini -EMBA創(chuàng)領(lǐng)企業(yè)家班，講授《企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》課程

培訓(xùn)記錄：

● 沙盤(pán)演練50%、討論、分享和點(diǎn)評(píng)20%、案例分析討論和知識(shí)講授30%；

● 在復(fù)雜的外部市場(chǎng)情況下，學(xué)員面對(duì)一個(gè)具有完備、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和人力資源部門(mén)的企業(yè)，在長(zhǎng)達(dá)3-4年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者要不斷圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)策略，以構(gòu)成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)體系，并在這個(gè)目標(biāo)體系上將不同部門(mén)協(xié)調(diào)起來(lái)，將制定出的戰(zhàn)略通過(guò)執(zhí)行變成不同部門(mén)相互匹配的行動(dòng)，進(jìn)而形成企業(yè)的利潤(rùn)和未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。

● 學(xué)員的習(xí)慣性思維模式在沙盤(pán)推演中直觀反映出來(lái)，通過(guò)講師點(diǎn)評(píng)分析，學(xué)員將得到深刻觸動(dòng)和啟迪。

● 體系嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)點(diǎn)和生動(dòng)案例相結(jié)合。課程圓滿結(jié)束，客戶馬上約下一期