一、課程背景

? ? ?當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團隊？本課程能夠為企業(yè)提供切實可行的解決方案，幫助企業(yè)在人才管理和組織發(fā)展上取得突破。

二、課程收益

? ? ?課程內(nèi)容涵蓋了組織能力建設(shè)、人才招聘與任用、人才培養(yǎng)與賦能、有效激勵等多個方面。通過案例分析、互動討論等多種教學方式，使學員能夠在實踐中學習，真正掌握課程精髓。

三、培訓方式 ??

? ? ? ?案例與研討，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在情景學習中掌握各種管理能力，并輕松運用到實際工作中。

四、培訓對象

企業(yè)中高層管理者、團隊管理者與核心骨干、基層管理者等相關(guān)從業(yè)人員。

五、課程大綱

第一部分 精準選才

1、用AI精準解析崗位

2、三招選對人

3、人才選拔經(jīng)典工具與案例

4、打造人才開放生態(tài)

5、高效團隊組合論與案例

6、新業(yè)務(wù)如何用對人

7、人員有效流動途徑拆解

第二部分 快速育才

1、人才成長路徑

2、縱橫馳騁成長法則

3、人才成長催化劑

4、經(jīng)典案例分析與研討

第三部分 高效激勵

1、員工敬業(yè)度調(diào)查

2、建立激勵文化三板斧

3、如何激活個體

4、點燃內(nèi)生動力

5、新時代案例分析與研討