政治清明新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力需要培養(yǎng)八種品質(zhì)
激情。要想讓自己成為某個行當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者必須全神貫注,熱愛所從事的事業(yè),對所從事的事業(yè)充滿激情。不管這種激情來自于內(nèi)心自發(fā)還是外部強制,只要在領(lǐng)導(dǎo)職位上,就必須每時每刻表現(xiàn)出對所從事的事業(yè)的激情。
對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,只有夢想還不夠。領(lǐng)導(dǎo)者還必須要能夠激動人心地溝通夢想,激勵人們?yōu)閴粝攵d奮,加入實現(xiàn)夢想的漫長旅途。因此人們期待領(lǐng)導(dǎo)者熱情洋溢,活力十足,樂觀積極。如果領(lǐng)導(dǎo)自己都對事業(yè)沒有激情,追隨者怎么會有激情呢?
領(lǐng)導(dǎo)者不僅要對事業(yè)、夢想和愿景充滿激情,而且也要對追隨者充滿激情,充滿信心。以積極的態(tài)度喚起追隨者的信心和熱情,提升追隨者的能力和業(yè)績。
一流的觀察力。領(lǐng)導(dǎo)者想要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,觀察能力很重要。你需要對觀察到的發(fā)生在身邊的事,常思考它們的因果關(guān)系。對執(zhí)行不到位的問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。對習(xí)以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議。經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。自己要隨時隨地對有所不足的地方“補位”。
領(lǐng)導(dǎo)者要對所有發(fā)生在組織中的事,都有一個入腦、入心的觀察,而不是視而不見或熟視無睹。衡量領(lǐng)導(dǎo)者是否具備領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準之一是:發(fā)現(xiàn)問題是水平。問題就在眼皮底下,卻熟視無睹或見怪不怪,自然,無法成為一個好領(lǐng)導(dǎo)。
尊重他人。在這個全球化時代,尊重與自己不同的人不僅僅意味著容忍,更意味著謙卑。謙卑的姿態(tài)并非意味著全然不知。謙卑是適應(yīng)能力的一部分,如果領(lǐng)導(dǎo)者認為自己是屋子里最聰明的人,注定失敗。
尊重的內(nèi)涵很深,還意味著傾聽,真誠地從身邊的每一個人身上學(xué)習(xí)。
尊重還意味著知道自己是誰。認識自己的價值觀、個性和真誠的自我,對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要。
我的長處是什么,我的學(xué)習(xí)方式是什么,我的做事方式是什么,我的價值觀是什么,什么是我真正在意的,什么對我來說是真正重要的,我的短處是什么,我的價值觀觀清晰嗎,我是否聽不進別人正確的意見,我對問題及事項有解決規(guī)劃嗎,我還有哪些地方需要改進,我的眼界、觀點、思路如何?等等等等。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要經(jīng)常問自己這些問題,這是認識自己的唯一途徑。
勇氣——擔(dān)當(dāng)。這個世界5年后會發(fā)生什么?關(guān)于環(huán)境,關(guān)于自己的偏差,根本無法預(yù)料。如果對自己的直覺有70%的信心,對形勢有70%的掌握,在這樣的時刻就該采取行動。而這一行動的背后,體現(xiàn)的就是勇氣和敢于擔(dān)當(dāng)。
勇氣和擔(dān)當(dāng)來自于領(lǐng)導(dǎo)者的膽識。具備膽識的領(lǐng)導(dǎo)者,不會常用缺乏自信的詞句。不會常常反悔,輕易地推翻已經(jīng)作出的決定。在眾人爭執(zhí)不休時,不會沒有主見。 遇有不公不正、不仁不義的事情,不會一味地沉默。 面對自視甚高的干部或員工,會注意他們犯規(guī)的舉動,并且堅持自己的原則。 對已經(jīng)想好退路的嘗試,會鼓勵自己放膽一搏。