管理主要有三個方面：管自己;管他人;管外部。

一．管理自己-不戰(zhàn)而勝

孫子曰：夫用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。

譯文
孫子說：大凡用兵的原則，使敵人舉國屈服，不戰(zhàn)而降是上策，擊破敵國就次一等；使敵全軍降服是上策，打敗敵人的軍隊(duì)就次一等；使敵人一個“旅”的隊(duì)伍降服是上策，擊破敵人一個“旅”就次一等；使敵人全“卒”降服是上策，打敗敵人一個“卒”的“隊(duì)伍就次一等；使敵人全“伍”投降是上策，擊破敵人的“伍”就次一等。因此，百戰(zhàn)百勝，不算是最好的用兵策略，只有在攻城之前，先讓敵人的軍事能力（包括指揮能力和作戰(zhàn)能力）嚴(yán)重短缺，根本無力抵抗，才算是高明中最高明的。

一個成功的管理者首先是一個成功的自我管理者，然后才有資格管理他人，也才能更有效率地管理他人，從而達(dá)到不戰(zhàn)而勝的目的。共產(chǎn)黨的干部現(xiàn)在變得越來越廉潔務(wù)實(shí)肯干這和黨要管黨從嚴(yán)治黨以及中央的高壓巡視政策是分不開的。黨規(guī)黨紀(jì)要嚴(yán)于刑法國法，這充分說明了黨中央國務(wù)院習(xí)總的自我管理的決心和意志。正所謂孫子曰善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭于天下，故兵不頓，而利可全，此謀攻之法也。

譯文：善于用兵的人，使敵人屈服而不是靠戰(zhàn)爭，攻取敵人的城池而不是靠硬攻，消滅敵國而不是靠久戰(zhàn)，用完善的計(jì)策爭勝于天下，兵力不至于折損，卻可以獲得全勝，這就是以謀攻敵的方法。

自我管理分為以下幾點(diǎn)：

(1)戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)爭是需要有戰(zhàn)略的，人生也同樣需要戰(zhàn)略而且需要大的戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略眼光既表現(xiàn)出對問題的前瞻性，你要有高于對手幾個乃至于幾十個層次的眼光去看待問題你就是有戰(zhàn)略了。正所謂孫子曰:見勝不過眾人之所知，非善之善者也；戰(zhàn)勝而天下曰善，非善之善者也。

譯文：預(yù)見勝利不超過一般人的見識，不算高明中最高明的。

我們還是從剛剛結(jié)束的習(xí)總的訪英之行說起吧。這次訪問可以說是一次里程碑似的訪問。英國是世界第五大經(jīng)濟(jì)體，老牌帝國主義國家，曾經(jīng)的世界霸主輝煌的昨天比當(dāng)今的美國要牛得多，也是歐州的領(lǐng)頭羊，世界大國。能以如此高規(guī)格的盛禮禮遇習(xí)總夫婦：鳴禮炮100多響，國王夫婦親自接待，首相全程陪同，鄉(xiāng)間別墅私聊…雙方簽訂400億歐元合作大單等等，這一切開啟中英戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的“黃金時代”。什么是戰(zhàn)略？這就是戰(zhàn)略。英國能拋開一切干擾障礙張開雙臂自鴉片戰(zhàn)爭以來第一次真心誠意心悅誠服地來擁抱這個昔日的對手，未來世界的霸主和主宰-中國。這本身就說明英國人是有長遠(yuǎn)眼光的是有戰(zhàn)略智慧的。那么我們中國哪？通過此訪更深層次打開了西方世界特別是歐盟的大門，為中國的進(jìn)一步發(fā)展，人民幣的國際化，高端技術(shù)的出口，中國在世界上發(fā)揮更大的影響力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們說習(xí)總是有戰(zhàn)略眼光的。

孫子曰：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。

譯文：上等的用兵策略是以謀取勝，其次是以外交手段挫敵，再次是出動軍隊(duì)攻敵取勝，最下策才是攻城。（待）