第一步　評估你的市場

一、了解你的顧客

二、了解你的競爭對手

三、制定市場營銷計(jì)劃

四、預(yù)測你的銷售

五、市場調(diào)查設(shè)計(jì)

第二步　企業(yè)的人員組織

一、你的企業(yè)人員的組成

二、人員招聘與面試

第三步　選擇一種企業(yè)法律形態(tài)

一、企業(yè)的不同法律形態(tài)

二、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)

三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)

第四步　營銷策劃

一、產(chǎn)品策劃

二、廣告策劃

三、公共關(guān)系策劃

四、營業(yè)推廣策劃

五、營銷策劃書

第五步　商品采購與渠道分析

一、商品采購流程

二、供應(yīng)商管理

三、商品采購分析

第六步　預(yù)測啟動(dòng)資金需求

一、啟動(dòng)資金的類型

二、投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測

三、流動(dòng)資金預(yù)測

第七步　制定利潤計(jì)劃

一、制定銷售價(jià)格

二、預(yù)測銷售收入

三、制定銷售和成本計(jì)劃

四、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃

五、資金來源

六、申請企業(yè)貸款

第八步　商務(wù)談判與經(jīng)濟(jì)合同簽訂

一、商務(wù)談判

二、經(jīng)濟(jì)合同簽訂

第九步　銷售技巧

一、銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃

二、銷售過程與技巧

三、網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)

第十步　判斷你的企業(yè)能否生存

一、完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

二、你可以開辦企業(yè)嗎

三、制定開辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃

第十一步　開辦企業(yè)

一、企業(yè)的日?；顒?dòng)與經(jīng)營管理

二、經(jīng)營效益分析

第十二步　企業(yè)診斷與治理

一、企業(yè)診斷內(nèi)容

二、企業(yè)診斷程序

三、企業(yè)診斷與治理技術(shù)