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職業(yè)素養(yǎng)

課程背景：一個(gè)企業(yè)的骨干隊(duì)伍強(qiáng)大，企業(yè)一定很強(qiáng)大，一個(gè)企業(yè)的骨干隊(duì)伍弱小，企業(yè)發(fā)展一定面臨挑戰(zhàn)。骨干是企業(yè)的核心力量，也是企業(yè)干部?jī)?chǔ)備的基因。企業(yè)的目標(biāo)如何達(dá)成，骨干員工敬業(yè)精神和對(duì)工作的態(tài)度十分

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[黃梓博]企業(yè)文化

企業(yè)文化

課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)打造是否能落地，判斷標(biāo)準(zhǔn)是主要是看企業(yè)文化能否提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。凡是有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提高的文化，就是企業(yè)需要傳承的先進(jìn)文化，否則就是落后文化

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[黃梓博]領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)面臨著越來(lái)越大的管理挑戰(zhàn)：一帶一路全球聯(lián)動(dòng)，意味著不確定因素增加，各種挑戰(zhàn)不斷；一批又一批80后90后“新新人類”走進(jìn)職場(chǎng)，明顯增加了企業(yè)的活力同

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[黃梓博]《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍強(qiáng)大的時(shí)候，這個(gè)組織一定很強(qiáng)大，一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)人才弱小的時(shí)候，這個(gè)組織一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務(wù)必要強(qiáng)化和打造領(lǐng)導(dǎo)和管理者的組建團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績(jī)的執(zhí)

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[黃梓博]《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者應(yīng)具備最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：優(yōu)秀卓越的組織 85% 取決于溝通；美國(guó)企業(yè)經(jīng)理人 94% 的時(shí)間是在溝通；美國(guó)聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將

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[黃梓博]《人才戰(zhàn)略與思維》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源股權(quán)激勵(lì)

《企業(yè)人才戰(zhàn)略與思維》第一節(jié) 人才是企業(yè)之本您喜歡選什么樣的人才和部下？人才選擇的四大誤區(qū) 價(jià)值—報(bào)酬—貢獻(xiàn) 選人智慧所體現(xiàn)的選人標(biāo)準(zhǔn) 把全身心都放在公司的人人才的價(jià)值就是指他在企業(yè)的生產(chǎn)力

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[黃梓博]《團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理

第一節(jié) 好制度是企業(yè)管理的保障一套好制度，強(qiáng)于幾名管理者先有制度化，才能規(guī)范化好制度是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的基礎(chǔ) 看看你的企業(yè)有沒(méi)有這些制度病讓制度落地，企業(yè)才有生命力制度朝令夕改，員工暈頭轉(zhuǎn)向

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[黃梓博]《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與激勵(lì)》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理執(zhí)行力

課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性當(dāng)今中國(guó)企業(yè)面臨著越來(lái)越大的管理挑戰(zhàn)：一帶一路全球聯(lián)動(dòng)，意味著不確定因素增加，各種挑戰(zhàn)不斷；一批又一批80后90后00后“新人”走進(jìn)職場(chǎng)，給企業(yè)帶來(lái)活力的同時(shí)

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[黃梓博]《高效時(shí)間管理》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效管理

課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性世上最成功和最不成功的人一樣的是一天都只有24小時(shí)，區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。那么時(shí)間究竟是什么呢？我們哲學(xué)家這樣說(shuō)：“時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序

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[黃梓博]《向解放軍學(xué)執(zhí)行力》

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性軍隊(duì)是世界上最有凝聚力的組織，也是最有執(zhí)行力、最有奉獻(xiàn)精神、最有工作效率的組織。所以，軍隊(duì)和軍校培養(yǎng)出來(lái)大批優(yōu)秀人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)排名前500強(qiáng)的企業(yè)中，具

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 數(shù)據(jù)加載錯(cuò)誤
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