真正健康、有活力的領(lǐng)導(dǎo)人，是那些懂得駕馭、協(xié)調(diào)和管理自己情緒的人，讓情緒為自己服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)不是怎樣去做事，而是如何選人用人，一個(gè)人的能力往往是在逆境中培養(yǎng)出來(lái)的，而不是順境。

管理者工作安排六脈神劍，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者管理者在給下屬安排工作時(shí)其前提是了解下屬的特質(zhì)，安排適當(dāng)任務(wù)，明確工作任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)，其次是達(dá)成共識(shí)，讓他明白此項(xiàng)工作的意義和重要性，并對(duì)其在工作流程能監(jiān)督和