郭峰民,郭峰民講師,郭峰民聯(lián)系方式,郭峰民培訓師-【中華講師網】
精益領導力、團隊建設、沙盤模擬、班組管理
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郭峰民:卓越領導力課程現(xiàn)場回顧
2019-09-19 2834
簡介

第一模塊:卓越團隊組建 1、團隊定義要素 2、團隊規(guī)則制定 3、目標規(guī)則原則 4、體驗:目標規(guī)則 5、用人規(guī)則制定 6、制度規(guī)則制定 7、流程規(guī)則制定 8、滴滴順風案例 9、霸坐男的問題 10、體驗:團隊建設步驟 第二模塊:領導選拔任用 1、崗位角色卡 2、A級招聘法 3、篩選面試 4、升級面試 5、專項面試 6、求證證明 7、說服求職 8、確定事項 9、發(fā)揮強項 第三模塊:領導正能量 1、負面意愿正面意愿 2、人生三觀修煉人性 3、一切都是心魔作怪 4、梳理問題思維模式 5、大型體驗職業(yè)素養(yǎng)

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