雁陣理論:對團隊擁有忠誠度?
通常來說,一只大雁被獵人打死,另一只大雁就會在不勝其悲的情形下,從高空直沖而下,一頭撞在旁邊的大石頭上,氣絕身亡,大雁屬于終身配偶。對于個人來說,要想忠誠于團隊,忠誠于企業(yè),就要遠離誘惑。?
現(xiàn)在的誘惑越來越多。如果一個人在企業(yè)中,尤其是發(fā)展到一定程度,成為真正意義上的人才時,就要做到遠離誘惑。當人們遠離誘惑時,事實上會得到更多的機會。?
1.被磨練的機會?
一般來講,企業(yè)真正信任一個人,需要三年時間。在這期間,企業(yè)會把更富有挑戰(zhàn)性的工作交給這個人,從一定程度上講,他工作的內(nèi)容已經(jīng)有了質(zhì)的提升,其自身也得到了被磨練的機會。?
2.被培養(yǎng)的機會?
現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)意識到了培訓(xùn)員工的重要性。很多企業(yè)有自己的培訓(xùn)講師,或者是由常年培訓(xùn)合作伙伴提供服務(wù),甚至有自己的企業(yè)培訓(xùn)大學(xué)。企業(yè)在管理過程中,要逐漸完善其培訓(xùn)機制和流程。?
事實上,一些發(fā)展成熟的企業(yè),已經(jīng)計劃好了員工在什么階段需要有什么培訓(xùn)課程,但是這些課程不是員工剛進入企業(yè)就會有的,是慢慢地、有步驟地得到的。?
3.駕馭資源的機會?
企業(yè)不是某個人的,企業(yè)的資源也不是某個人的。做事情時,有人會起推動作用,有人會起阻礙作用。只有在一個企業(yè)中沉淀下來,企業(yè)資源才有可能被自己運用和駕馭。??