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職業(yè)化素養(yǎng)、中基管理能力提升、商學(xué)院顧問、成長型企業(yè)管理系統(tǒng)
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職業(yè)化素養(yǎng)、中基管理能力提升、商學(xué)院顧問、成長型企業(yè)管理系統(tǒng)

湖南,長沙 30 ~ 40 歲
實戰(zhàn)系列《成長型企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》《新員工的職業(yè)化素養(yǎng)》、《高效執(zhí)行力》、《管理者的角色認識》、《時間管理》、《目標(biāo)計劃管理》、《高效溝通》、《問題分析與解決》、《高效溝通》
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劉老師,湖南問行思教育科技有限公司創(chuàng)始人、中國科學(xué)管理研究院職業(yè)教育研究所優(yōu)秀導(dǎo)師、時代光華管理學(xué)院TTM成長導(dǎo)師、“共享”培訓(xùn)顧問(STC)計劃發(fā)起人、多家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)培訓(xùn)師/咨詢顧問、原上市公司志特大學(xué)執(zhí)行校長、為多所企業(yè)商學(xué)院擬定并籌建(灣田商學(xué)院、瑪麗萊商學(xué)院、韶山紅色經(jīng)理人學(xué)院)。工作經(jīng)歷:珠海麗珠醫(yī)藥集團生產(chǎn)車間實習(xí)1年、世界500強Allianz廣東分公司中亞分區(qū)高級顧問、銷售總監(jiān)3年、中國500強企業(yè)晟通集團(培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師、營銷培訓(xùn)負責(zé)人、物流人力資源負責(zé)人)5年,某培訓(xùn)咨詢機合伙人、高級講師及咨詢顧問3年,擅長企業(yè)員工職業(yè)化塑造及中基層管理能力提升培訓(xùn)。曾經(jīng)打造出中小型企業(yè)管理系統(tǒng)落地方案班,具有豐富的產(chǎn)品課程開發(fā)、授課和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。
劉老師培訓(xùn)的理念:
1、問行思教育,培訓(xùn)創(chuàng)新性的“問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的雙導(dǎo)向培訓(xùn)模式,引導(dǎo)挖掘問題根源,并強調(diào)設(shè)定目標(biāo)結(jié)果、
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[劉忠]疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》
l2020我們還能扛多久? 受新冠疫情和洪澇影響,多個產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊,企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對于實體企業(yè)來說,更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對于整個國家、每一個企業(yè)和個人都是考驗,考驗的是全面協(xié)作能力、危機應(yīng)對能力、疫后修復(fù)能力。對于企業(yè)來說,此次疫情也是一個加速淘汰和加速升級的過程。 這是一個最壞的時代也是一個最好的時代, 走在時代前列的唯一辦法就是學(xué)習(xí)改變!
2020-08-12
[劉忠]客戶服務(wù)意識與技巧提升:(MOT)關(guān)鍵時刻
客戶服務(wù)意識與技巧提升 (MOT)關(guān)鍵時刻 一、課程背景 這個課程是IBM公司花800萬美元,歷時三年時間,匯聚了近百位資深行業(yè)專家、營銷顧問豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗開發(fā)而成的一個教學(xué)片,全公司25萬員工全部培訓(xùn)過。 該課程教學(xué)片是以一個故事為線索的,故事中IBM公司丟了一家新加坡客戶的4500萬美元的管理信息化項目訂單,那家新加坡客戶與IBM公司有著20年的業(yè)務(wù)往來關(guān)系。這個訂單被一個較小的網(wǎng)絡(luò)咨詢公司
2017-09-25
[劉忠]管理能力課程:《高效會議管理》
精品課程 《高效會議管理》 一、課程背景: 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)需要在會議中落實、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會議去總結(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通??傊?,如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議,成為考驗企業(yè)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。本課程就是從角色扮演、制度流程、目標(biāo)管理與執(zhí)行文化四個角度講述如何構(gòu)建高效會議的基礎(chǔ),再祥析講述如何掌握從會議準(zhǔn)備、會議主持、會議討
2017-09-25
[劉忠]經(jīng)營模擬—《沙漠掘金》
精品課程 經(jīng)營模擬—《沙漠掘金》 一、課程背景: 創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤是社會中不同組織機構(gòu)的首要任務(wù),這個任務(wù)如同“掘金”一樣的艱難,一樣的要克服重重困難,一個很小的失誤就會造成不可挽回的損失。怎樣能夠避免這樣的損失是管理者想要找到的答案,在短時間內(nèi)并準(zhǔn)確的判斷團隊的勝任力及成熟度是有難度的。課程通過有效地模擬目標(biāo)實現(xiàn)過程中運作模式、成員協(xié)作、外部合作及危機處理等情景,能快速發(fā)現(xiàn)團隊和團隊成員中潛
2017-09-25
[劉忠]管理能力課程:《高效執(zhí)行力》
精品課程 《高效執(zhí)行力》 一、課程背景 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? 為什么企業(yè)制定了目標(biāo),最終結(jié)果卻相差甚遠? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流? 為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)? 為什么完美的設(shè)計思路,變成了毫無意義的空想和空談? 為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10? 為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預(yù)期的效果? 為什么陷入“
2017-09-25
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