客戶:房地產(chǎn)講師網(wǎng)
地點(diǎn):廣東省 - 佛山
時(shí)間:2015/4/8 0:00:00
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系暨金牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理人
一、 消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃
目標(biāo)客源地商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研
消費(fèi)來(lái)源及輻射力調(diào)研
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)研
調(diào)研的初步結(jié)論
內(nèi)部立項(xiàng)研討
商業(yè)規(guī)劃依據(jù)
業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃
主力店組合及面積規(guī)劃
商場(chǎng)平面布局規(guī)劃
主要配套設(shè)施功能規(guī)劃
二、 穩(wěn)場(chǎng)期的招商管理
招商穩(wěn)場(chǎng)系統(tǒng)戰(zhàn)略制定
摸清商戶的經(jīng)營(yíng)情況
商戶分級(jí)管理
解決退鋪和意向退鋪工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
主動(dòng)調(diào)整商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位
主動(dòng)調(diào)整主力店和餐飲娛樂(lè)業(yè)態(tài)占比
與品牌商家聯(lián)合發(fā)展
特殊商戶招商優(yōu)惠原則
靈活應(yīng)用合作分成經(jīng)營(yíng)方式
招租主力店的利弊分析
主力店招商中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
三、 旺場(chǎng)期的招商管理
穩(wěn)固商場(chǎng)統(tǒng)一管理模式
培育并優(yōu)化本土品牌商家
品牌評(píng)比考核調(diào)整淘汰制
優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
業(yè)態(tài)占比優(yōu)化
適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金
推廣——商場(chǎng)旺場(chǎng)的最主要手段
案例分析:
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賈耀勇先生
--曾任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理
--中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副秘長(zhǎng)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)任職期間負(fù)責(zé)全國(guó)各地萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā)、規(guī)劃招商后期營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷(xiāo)企劃工作,與全國(guó)連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判,協(xié)調(diào)各地廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施。全面負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)兩個(gè)最大的城市綜合體項(xiàng)目---太原(150萬(wàn)平米)、濟(jì)南(100萬(wàn)平米)的前期招商運(yùn)營(yíng)管理。制定全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租金分析與提升計(jì)劃,成功調(diào)整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數(shù)個(gè)已建成持有項(xiàng)目的業(yè)態(tài),完成了有問(wèn)題部分的調(diào)整和成功招商。
現(xiàn)于明發(fā)集團(tuán)管理集團(tuán)研展部、招商部、銷(xiāo)售部、策劃部、商業(yè)管理部、物業(yè)工程部等六大部門(mén),全面負(fù)責(zé)該集團(tuán)各地項(xiàng)目的前期調(diào)研、土地招投標(biāo)、商業(yè)與住宅規(guī)劃、主力店與次主力店招商、商業(yè)管理營(yíng)運(yùn)、住宅與商鋪寫(xiě)字樓銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)企劃、物業(yè)工程管理工作,與全國(guó)連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判,制定集團(tuán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,與投資基金、證券機(jī)構(gòu)合作,協(xié)調(diào)集團(tuán)融資、財(cái)經(jīng)公關(guān)等事宜。
曾多次受邀參加《上海城市綜合體開(kāi)發(fā)峰會(huì)》、《上海商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇》、《商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇》等行業(yè)高峰論壇并擔(dān)任主講嘉賓。
賈耀勇先生精品課程:
《萬(wàn)達(dá)前期規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理》
《打造狼性高效招商團(tuán)隊(duì)與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》
《標(biāo)桿地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商營(yíng)銷(xiāo)策略》
《返租型商業(yè)地產(chǎn)推廣銷(xiāo)售及招商策略技巧》
《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系暨金牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理人》
《體驗(yàn)式商業(yè)與購(gòu)物中O2O模式》
《商業(yè)地產(chǎn)高效招商團(tuán)隊(duì)打造與招商管理模式解讀》
《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式與前期調(diào)研規(guī)劃定位解析研修班》
《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、招商管理與盈利模式》