陳昭良,陳昭良講師,陳昭良聯(lián)系方式,陳昭良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳昭良:teamwell市場實戰(zhàn)-作戰(zhàn)地圖
2016-01-20 6638
對象
企業(yè)中高層
目的
推導(dǎo)本企業(yè)的戰(zhàn)略工具-作戰(zhàn)地圖
內(nèi)容
teamwell實戰(zhàn)模擬-作戰(zhàn)地圖,屬于teamwell市場實戰(zhàn)模擬的進階技能,目的在于解決企業(yè)做完培訓(xùn)后無法落地的問題。
由陳昭良老師親自帶領(lǐng)學(xué)員,根據(jù)工具手法,用自己公司的實際數(shù)據(jù)來做決策。

一、為什么您需要「作戰(zhàn)地圖」?

軍隊作戰(zhàn),一定要有軍事地圖,因為沒有軍事地圖,沒有任何一位將領(lǐng)能帶兵打仗。有了地圖才能看清楚敵我相對位置,才能預(yù)測競爭者動向,并發(fā)展出可有效打擊對手的作戰(zhàn)方案。

商場就是戰(zhàn)場,企業(yè)作戰(zhàn)應(yīng)該向軍隊學(xué)習(xí),必須先繪制出作戰(zhàn)地圖,手中拿著具象化的地圖,才能快速了解市場現(xiàn)況、精準(zhǔn)分析競爭態(tài)勢,進而像軍隊一樣,靈活性、突破性推演出作戰(zhàn)計劃。

TeamWell 實戰(zhàn)模擬-作戰(zhàn)地圖將步驟精粹為五步。

步驟一:盤點客戶需求

步驟二:洞悉競爭態(tài)勢

步驟三:繪制作戰(zhàn)地圖

步驟四:解讀市場情況

步驟五:推演作戰(zhàn)方案

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