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[衛(wèi)翔]企業(yè)績效管理
第一講:塑造績效管理新理念1.1績效管理做不好的根源1.2績效管理是一把雙刃劍1.3績效管理的正確理念1.4績效管理系統(tǒng)實施七步走第二講:績效機制與制度設計2.1機制與制度安排的實質(zhì)2.2有效設計績效管理機制2.3有效設計績效管理制度2.4績效管理制度貫徹與實施第三講:績效計劃與績效協(xié)議3.1宏觀績效計劃的十大內(nèi)容3.2微觀績效計劃的基本內(nèi)涵3.3微觀績效計劃制定十大基本原則3.4績效計劃的制定流
2015-04-21
[衛(wèi)翔]TWI——督導人員訓練
第一章:工作教導篇1.現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題2.工作教導5W1H3.工作教導準備4.工作教導四階段5.工作教導注意點第二章:工作改善篇1.工作改善的重要性2.督導與改善的互動關系3.工作改善的四個階段4.關于“問題”意識5.關于“標準”意識6.改善技巧的種類第三章:工作關系篇1.什么是管理2.人際關系的發(fā)生類型3.人際關系的基本原則4.工作場所的問題處理方法5.溝通的技巧6.領導的技巧第四篇:工作安全
2015-04-21
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