安妮·海塞薇曾經(jīng)演過一個電影，她被女巫下了咒，別人說什么她就立刻聽從，雖然鬧了很多笑話，但好在結(jié)局是好的，因為她找到女巫解開了魔咒。換個角度想，劇中的她大概是最有執(zhí)行力的人了吧。 雖然像她那樣會有很
人們常說：六月的天是孩子的臉，說變就變。自我型的人就像長不大的小孩，他們情緒變化很快。感覺好時，思維敏捷，靈感迸發(fā)；感覺不好時，難以進入工作狀態(tài)，整個人也會沉悶沮喪。 不同于大多數(shù)職場人按照自己的時
足球、籃球和排球都是講求集體合作的運動項目，那不是單人的秀場，而是團隊凝聚力最強的體現(xiàn)，NBA球隊的主場優(yōu)勢，那是多強的凝聚力，德國足球沒有多少是超級巨星，但是德國足球很強，被稱為“德國戰(zhàn)車”，那是
要說靈活性，就不得不說在抗日戰(zhàn)爭時期，毛主席提出的“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”，推翻已有的戰(zhàn)爭策略，用更適應(yīng)當下情況的策略去斗爭，他用星星之火可以燎原點燃了中國人民不放棄的種子，他放棄延安的戰(zhàn)略，
為什么天空是藍的，為什么小草到了春天才發(fā)芽，為什么筷子在水里會變彎，為什么彩虹雨后才出現(xiàn)……這些都是小孩子經(jīng)常問的問題，這個世界在孩子眼里總是那么新奇，那么新鮮，總覺得時間過得很慢，而隨著年齡的增長
昨天介紹了如何培養(yǎng)創(chuàng)新性思維的一種方法，今天介紹第二種方法，培養(yǎng)批判性思維，就是不能人云亦云，有自己的思想，從思想上獨立。哲學(xué)上說事件的發(fā)生有根本原因和直接原因，批判性思維就是要尋找到根本原因。 批
點燃科技樹，不僅是發(fā)展創(chuàng)新，更是形成產(chǎn)業(yè)的一個途徑手段，幾乎每一次的科技革命都是因為點燃了科技樹，才有了飛躍式的發(fā)展。在企業(yè)的管理中，提高自我的創(chuàng)新能力是非常關(guān)鍵的，胖東來、信譽樓推崇以顧客為上帝的
頭可斷，發(fā)型不能亂；血可流，皮鞋不能不擦油”，這句話對于動力型的人來說是非常恰當?shù)男稳?。對于動力型的人來說，形象不僅僅是自己日常展示，更是要展示給其他人看的，他們會認為如果自己的形象不好，是對他人的
我們看電視劇的時候總是替男女主角做出某種選擇，因為我們開著上帝視角，看到的更加全面，而在生活中我們都是劇中人，哪有那么全面的視角呢？所以每個人都有自己的局限性。 人的局限性就是往往只看到一種可能，而
猶太人是全世界最會做生意的人，有這樣一個小故事，如果一個猶太人在某個地方開了一個加油站，你就會發(fā)現(xiàn)很快這里就會有快餐店、超市等等，而不是出現(xiàn)第二家、第三家的加油站，因為他們想的是大家都可以掙錢，實現(xiàn)
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