“資本運營可以讓企業(yè)從能人變成高人，再到超人?！苯鹬Z投資管理公司執(zhí)行總裁、著名投融資專家于寶剛?cè)涨盀楸贝髸x江總裁班學員授課，詳解企業(yè)如何通過投融資管理和資本運營化身為“超人”。

　　一天的課下來，于寶剛幫助不少晉江上市后備企業(yè)梳理了上市的思路。晉江兆亨科技有限公司董事長張淇涵告訴記者，企業(yè)今年來開始做上市的準備，感覺十分復雜，這堂課的內(nèi)容包括案例都講到了點子上，講到了企業(yè)正碰到的問題。

　　就企業(yè)關心的更多問題，記者專訪了于寶剛。

　　晉江經(jīng)濟報：這次參加總裁班的學員有一半來自晉江上市后備企業(yè)，他們應該怎樣看待上市，如何準確選擇適合自己的資本市場？

　　于寶剛：上市是資本運營的一個提升，現(xiàn)在晉江市政府組織他們來學習研討怎么能上市，這就意味著政府和企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題，要給企業(yè)插上資本的翅膀了。這是一件好事，這也意味著，通過和資本嫁接，晉江經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型提升才能真正實現(xiàn)，找到未來增長的金鑰匙。這個是非常棒的。

　　企業(yè)定了要做這件事，我差在哪，首先知道標準，努力點去趕上，在治理結(jié)構(gòu)上、在財務上、在法律上、在主業(yè)上、在商業(yè)模式上，你要了解規(guī)則，然后再根據(jù)規(guī)則提升自己。當自己提升不了自己時，看看外面有沒有更好的資源，可以整合進來幫自己完成，這就是我講到的吸引戰(zhàn)略資本，就是一個很好的（方法），有了錢可以更好地發(fā)展，上市更容易了。

　　企業(yè)要考慮：一、標準是什么；二、我哪不夠；三、我要改；四、我自己力不夠，有沒有別人來幫我改。借助外部資源不就是整合資源，不就是資本運營嗎？外部資源在哪、怎么去找它、找到了怎么談，要以我的利益最大化為核心。

　　探討了這個問題，企業(yè)家就清楚了自己要做什么。

　　晉江經(jīng)濟報：晉江企業(yè)層次、規(guī)模不盡相同，是不是都適合這樣的做法？

　　于寶剛：記住了，不同的企業(yè)有不同的未來，大的企業(yè)有大的資本想給你，小的企業(yè)也有資本想給你，比如高科技企業(yè)，小而且高科技的。資本是追逐未來的，只要你的未來好，它就給你。

　　晉江經(jīng)濟報：中小企業(yè)要采取什么樣的資本運營策略來提升自己？

于寶剛：首先要清楚自己現(xiàn)在做的是什么，是不是產(chǎn)業(yè)政策符合的，符合的能長期做。這一塊自己差在哪，缺技術能否整合技術，缺資金能否整合資金，這兩樣都來了，為你所用，發(fā)展不就更好了嗎？缺什么，通過吸引資源來整合，整個框架就合理了，風險就規(guī)避了，不然的話你就“缺腿”了。