談及不同工作狀態(tài)，其背后的工作動(dòng)機(jī)與之密不可分。不論你是出自什么樣的動(dòng)機(jī)選擇工作，是薪資、興趣、安全感、亦或挑戰(zhàn)性，總之，這些動(dòng)機(jī)大致都能歸為“工作內(nèi)容”、“驅(qū)動(dòng)力”以及“生活方式”這幾種類別，也正是
每當(dāng)我遇到困難不敢直面問題時(shí)，我就閉上眼睛，然后假裝自己是個(gè)80歲的老人，因人生中曾放棄逃避過的困難而懊悔不已。當(dāng)我進(jìn)入到那個(gè)老人的心態(tài)時(shí)，我對(duì)自己說“我希望我能再年輕一次”，睜開眼睛，砰的一聲，我再
和不一樣的人在一起，就會(huì)有不一樣的人生。在現(xiàn)實(shí)生活中，你和誰在一起的確很重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會(huì)有什么樣的人生。和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；和積極的人
所謂心靈的掛鉤，就是人與人之間為了彼此共同的利益和目標(biāo)，彼此理解和包容，心往一處想，勁往一處使。真正的團(tuán)隊(duì)一定是“我們>我”，這個(gè)大于就是大家可以把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位，用小我來服從大我，用大我
文/廖瑋雯有許多朋友私信我，說起自己在就業(yè)擇業(yè)與職業(yè)規(guī)劃中遇到的一些困境和難題。譬如，自己想做的事情可能充滿荊棘，執(zhí)意留在一線城市打拼，家里人又反對(duì)。有時(shí)真想聽從家里的安排，回家找個(gè)工作，娶妻生子或嫁
其實(shí)我們?cè)谶x擇職業(yè)的時(shí)候，不妨問問自己，我們到底在選擇什么？很多人說不知道自己想要什么，其實(shí)是不敢去分析自己想要什么，甚至懶得分析自己想要什么中午我下班回家的時(shí)候，路過南鑼鼓巷的教堂前的工地，一個(gè)奶奶
史玉柱在他的新書中提到，和馬云在飛機(jī)上討論“企業(yè)家一定要是壞人”，兩人談的很投機(jī)。事實(shí)上，不光史玉柱和馬云，“壞老板”的案例也比比皆是。無數(shù)證據(jù)表明，“壞老板”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過“好老板”。更有
最近一個(gè)朋友說最近他受到了領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)冷暴力，領(lǐng)導(dǎo)總找他周末加班，匯報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常沒有回應(yīng)。他覺得自己的工作根本就得不到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，在考慮要不要跳槽。其實(shí)我原來也有過類似的經(jīng)歷，自己工作已經(jīng)非常努力了，
管理人員如想幫助員工提升業(yè)績(jī)表現(xiàn)，就要根據(jù)員工的不同發(fā)展階段靈活調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)，給予員工恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和恰當(dāng)?shù)闹С?。但是，如果員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)發(fā)生下滑，管理人員應(yīng)該怎么辦呢？這和業(yè)績(jī)提升的情況是一樣的，
我們總是輕易忘記所得，而對(duì)所有的失去耿耿于懷。前半生，你努力長(zhǎng)大成人，后半生，卻拼盡力氣做回小孩。深情不及久伴，厚愛無需多言。你現(xiàn)在如此辛苦，是因?yàn)槟阕叩氖且粭l上坡路。你之所以一邊抱怨，一邊安于現(xiàn)狀，
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