結(jié)合個(gè)性和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體案例和相關(guān)理論，通過(guò)對(duì)不同個(gè)性的員工加以深層次分析，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中涉及的團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)類型、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)配置及團(tuán)隊(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)、工作方法等要素進(jìn)行了全面闡述。在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，形成了完整的運(yùn)用性格分析進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論體系和操作體系，概括總結(jié)出了既便于理解領(lǐng)會(huì)，又簡(jiǎn)便可行的實(shí)用方法，為各級(jí)管理者優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升團(tuán)隊(duì)管理水平提供一套有效的方法。
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