管理駕駛艙是基于ERP的高層決策支持系統(tǒng)。通過詳盡的指標體系，實時反映企業(yè)的運行狀態(tài)，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化。充分融合了人腦科學、管理科學和信息科學的精華，以人為產(chǎn)品的核心，從管理者的決
房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源主要有自有資金、通過預售方式而獲取的銷售收入；從銀行獲取的開發(fā)貸款以及從資本市場上獲得的融資………然而，本輪宏觀調(diào)控措施對上述渠道都構成了負面影響,隨著銀行貸款以及信托的償還期日
如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇？如何與金融投資和資本市場深度合作？實現(xiàn)產(chǎn)融結合，為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動力，是擺在每一家企業(yè)的現(xiàn)實問題。 課程從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多個角度，為企業(yè)高級
經(jīng)濟全球化進程的加快，通過并購整合資源，獲得專利與核心技術，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)品牌與市場價值的提升，已經(jīng)成為企業(yè)快速擴張，實現(xiàn)核心價值的重要手段。并購是為實現(xiàn)戰(zhàn)略構想而進行優(yōu)化資源配置功能的重要體
課程將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員：掌握促進企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧； 明確并量化公司的經(jīng)營目標是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，以戰(zhàn)略目標為起點，以
在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務內(nèi)控難題，識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題； 通過大量內(nèi)部控制
財務共享服務的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，諸多中國財務人的職業(yè)發(fā)展也不可避免的卷入這一全球性趨勢中，面對這一新興事物，如何看待其中蘊含的挑戰(zhàn)與機遇是放在每個有志于成為公司戰(zhàn)略伙伴的
財務人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合
財務人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合
稅收成本是影響房企項目開發(fā)利潤的關鍵因素，本課程結合營改增政策及國地稅合并的大環(huán)境下，總結并向你展現(xiàn)十八種影響房地產(chǎn)開發(fā)項目利潤因素，暨土地增值稅等稅收成本的納稅籌劃方法，完全涵蓋了房企開發(fā)項目的全
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
