王超,王超講師,王超聯(lián)系方式,王超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊領(lǐng)導(dǎo)力+管理統(tǒng)御力課程專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王超:優(yōu)秀團隊的啟示
2016-01-20 3794
對象
全體員工
目的
21世紀的今天,無疑是一個團隊盛行的時代,什么是團隊?如何打造你的團隊?本課程將與你一起分享、共同體驗。
內(nèi)容

21世紀的今天,無疑是一個團隊盛行的時代,它的成功模式不再是主張單槍匹馬的個人英雄主義,而是更加注重1+1>2的團隊合作精神。什么是團隊?如何打造你的團隊?本課程將與你一起分享、共同體驗。

第一部分:團隊認知

第二部分:團隊不同階段的發(fā)展特點及應(yīng)對措施

第三部分:優(yōu)秀團隊的核心理念

專業(yè)資質(zhì):

王老師是中國某大型國有通訊企業(yè)培訓(xùn)專家、高級培訓(xùn)師?,F(xiàn)任《人力資源管理》雜志特約編輯;人力資源管理、團隊職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力課程講師;高級人力資源管理師,美國培訓(xùn)認證協(xié)會(AACTP)國際注冊培訓(xùn)師;中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟會員,簡稱:中經(jīng)聯(lián)盟。

王老師于2001年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),工作中攻讀了MBA。先后在聯(lián)想集團、安踏(中國)有限公司、遠洋地產(chǎn)、中國遠大集團公司等單位擔(dān)任人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),一直專注于組織人才與發(fā)展方向的研究并參與主持培訓(xùn)體系建設(shè)及多個培訓(xùn)項目實踐。有多篇人力資源管理文章在媒體刊物發(fā)表。例如:《集團公司培訓(xùn)體系研究》、《基于BSC模式的崗位績效管理》、《企業(yè)人才培養(yǎng)之我見》、《吸納、創(chuàng)新、沉淀、復(fù)制是確保企業(yè)的人力資源管理體系持提升的四大法寶》等文章。

王老師觀點:

一、做人:耐得住寂寞,受得住委屈。作為hr的從業(yè)人員,要少一些鋒芒、計較,學(xué)會在成長的道路上屏神靜氣,厚積薄發(fā)!
   二、做事:把正確的事做正確。即先要戰(zhàn)略正確,在戰(zhàn)略正確的帶領(lǐng)下,通過有效溝通、制定相應(yīng)的規(guī)則、流程、利用相關(guān)工具確保戰(zhàn)術(shù)的正確!
    三、發(fā)展:點睛之處在于“以終為始”,堅持積極正向,通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為實現(xiàn)終極目標(biāo)而奮斗!

 

授課經(jīng)驗

 自2003年起,王老師先后在任職集團公司內(nèi)部及各成員企業(yè)之間進行授課分享,2009開始兼職于前程無憂、智聯(lián)招聘、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)等機構(gòu)進行課程分享講授,善長于員工職業(yè)化、團隊建設(shè)類通用領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)課程的培訓(xùn)。

 

授課風(fēng)格

王老師講課富有激情,注重理論聯(lián)系實際,善于從受訓(xùn)對象中挖掘問題案例進行講授,使學(xué)員感同身受從而引起共鳴與反思,通過復(fù)盤解決實際問題。課程互動講授與體驗式游戲穿插進行是他的培訓(xùn)風(fēng)格。

 

擅長課程

  《優(yōu)秀團隊的啟示》、《管理者高效工作法》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、 《員工職業(yè)化》、 《人力資源管理》、 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》等課程。

 

上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師