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盧云峰:《金牌面試官:如何卓越識人》
2020-03-13 2473
對象
企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、招聘面試者
目的
? 當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境,組織競爭的核心就是人才的競爭!如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量?如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力?本課程從實際的招聘面試角度出發(fā),幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念,提升識別人才的能力,進而幫助組織快速招到適合的人才!
內(nèi)容

【課程背景】  

當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境,組織競爭的核心就是人才的競爭!如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量?如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力?本課程從實際的招聘面試角度出發(fā),幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念,提升識別人才的能力,進而幫助組織快速招到適合的人才!


【課程收益】  

了解人才發(fā)展趨勢并掌握卓越識人的標準。  

掌握卓越識人的技術(shù)、方法、技巧與工具。  

掌握卓越識人中如何運用心理戰(zhàn)術(shù)。


【課程大綱】

第一章 金牌面試官的選人標準

?  人才市場發(fā)展的新趨勢

?  如何定義人才標準

  界定組織能力

  明確崗位勝任力

?  八大核心選人理念


第二章 金牌面試官的識人技術(shù)

?  常用面試識人技術(shù)與方法

心理測驗/知識技能測驗/案例分析

情景模擬/命題演講/管理游戲

?  行為面試法(STAR法則)

?  結(jié)構(gòu)化面試“八步法”


第三章 金牌面試官的識人方法

?  精準識人的四個關(guān)鍵點

?  面試中七類問題的設(shè)計及提問技巧

?  行為面試法的核心技巧

  問什么

  如何問

  如何評

?  面試中如何運用心理戰(zhàn)術(shù)

2  面試過程中的聽、說、答

2  如何識別應(yīng)試者的謊言


? 課程總結(jié)與互動

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