【課程特色】： 課程內(nèi)容系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)，有針對(duì)性，思路清晰，易學(xué)易懂； 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、討論、總結(jié)、實(shí)踐，引發(fā)大家思考，增強(qiáng)培訓(xùn)效果； 課程設(shè)置了有針對(duì)性的課后作業(yè)，以鞏固學(xué)習(xí)的知識(shí)； 【課程大綱】： 一、J
課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法、游戲法、影片法等。 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 兩至三天(12至18小時(shí)) 課程大綱 一、 TWI-JI工作教導(dǎo) 1、何謂督導(dǎo)人員 2、督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件 3、工作教
精益TPM品質(zhì)保全(品質(zhì)維護(hù))管理推進(jìn)導(dǎo)師與智能維護(hù)特訓(xùn) 第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性 中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的主要問(wèn)題 TPM的基
精益TPM 全員（全面）生產(chǎn)維護(hù)管理推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 【課程簡(jiǎn)介】 隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)度正日益升高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)
精益化管理系列 設(shè)備創(chuàng)新管理--設(shè)備故障分析與精細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢管理體系搭建 培訓(xùn)班 【針對(duì)現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況（是否有你）： 今天精益明天精益咱們公司最基礎(chǔ)的工作依然掛在面上 今天TPM、明天TPM，反反
1責(zé)任勝于能力 企業(yè)的員工兼有高度的責(zé)任感和優(yōu)秀的個(gè)人能力，那么他就會(huì)樂(lè)觀地迎接挑戰(zhàn)，樂(lè)意擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)公司遠(yuǎn)景的責(zé)任。大 綱備注在完善和提升個(gè)人素質(zhì)時(shí)，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)記?。骸柏?zé)任勝于能力”！服務(wù)
培訓(xùn)內(nèi)容 第一講：自主保全是設(shè)備管理的第一防護(hù)線(xiàn) 1、自主保全的由來(lái) 2、何謂TPM 3、日本新日鐵對(duì)設(shè)備管理五層防護(hù)線(xiàn)的認(rèn)識(shí) 4、何謂自主保全 5、保全活動(dòng)是TPM活動(dòng)的最大特色 6、日
課 程 大 綱 一、【基礎(chǔ)篇】 第一講：智能制造時(shí)代設(shè)備管理定位 設(shè)備管理研討題:設(shè)備管理的重要性 真正TPM發(fā)展歷程看設(shè)備管理定位（網(wǎng)傳有偏差）從PM到精益-TPM演變的三個(gè)階段看為什么要以產(chǎn)品為
精益設(shè)備管理系列 計(jì)劃保全管理---推進(jìn)導(dǎo)師 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 一、課程背靜 隨著世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的“變化”和工業(yè)迅猛發(fā)展，工業(yè)4.0與中國(guó)2025概念席卷全球，眾多企業(yè)不斷推進(jìn)戰(zhàn)略縱深發(fā)展，持續(xù)追求智能化
精益全面生產(chǎn)保全---推進(jìn)導(dǎo)師 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 有人說(shuō)即將展開(kāi)的2016年是走鋼絲的一年，無(wú)論是世界各主要經(jīng)濟(jì)體、變革中的中國(guó)還是變革中的中國(guó)企業(yè)，都要調(diào)整自己，把握機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。為了幫助中國(guó)制造企業(yè)
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