《三項(xiàng)修煉之團(tuán)隊(duì)打造》 問題現(xiàn)狀： 1、 員工流失率居高不下，為企業(yè)帶來巨大的人力成本增加，沒有穩(wěn)定的人員就沒有穩(wěn)定的業(yè)績，沒有激情的氛圍就沒有傲人的成績； 2、 管理不當(dāng)，員工工作積極
《三項(xiàng)修煉之營銷思維構(gòu)建》 一、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售模式，融入互聯(lián)網(wǎng)思維。 1、 貨本無價，全靠定價； 2、 不是思考如何賺錢，而是思考不賺錢怎么活； 3、 不是產(chǎn)品決定價格，而是價格決定產(chǎn)品； 4、 消
解決問題：1.企業(yè)內(nèi)部人員配合，因缺乏溝通意識，信息交流不暢，產(chǎn)生重復(fù)性工作導(dǎo)致時間延誤、資源浪費(fèi)、資金損失。2.溝通方法不當(dāng)，語言表達(dá)錯誤，導(dǎo)致彼此之間產(chǎn)生矛盾，破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低工作效率。3.溝
解決問題：1.員工缺乏激情，消極懶散，混混度日。2.工作中缺乏感恩心態(tài)，缺少熱情，表情冷漠，工作氛圍不佳。3.缺乏主人翁意識，沒有責(zé)任感，基本沒有團(tuán)隊(duì)意識，凝聚力不足。課程效果：1、增強(qiáng)凝聚力，建立歸
解決問題：1.銷售人員是賣貨的角色嗎？過程中與顧客如何溝通？如何抓住“痛點(diǎn)”？2.講述產(chǎn)品說些什么？是屬性還是期望訴求？3.賣的是產(chǎn)品還是需求，這是兩個思考維度，如何激發(fā)需求？4.如何掌握消費(fèi)者心理，
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