客戶：徐澤令、鄧明明、蔣云羲、皮恩成等 地點：天津市 - 天津 時間：2014/11/26 0:00:00 一、現(xiàn)代企業(yè)及房地產(chǎn)管理之道： 1、崇高的志向、2、決策、3、善于利用人才、4、策略對頭。 二、企業(yè)內(nèi)部狀況的具體判斷： 1、對被預測人狀況判斷、2、企業(yè)整體狀況判斷、3、員工狀況判斷、4、資金狀況判斷、5、產(chǎn)品狀況判斷、6、利潤狀況判斷、7、企業(yè)決策判斷。 三、競爭對手狀況判斷： 1、競爭對手的情況判斷、2、被預測方與對手方強弱勝負狀況判斷 四、經(jīng)濟狀況判斷： 1、求財?shù)幕驹瓌t：2、求財性質(zhì)分類的預測原則、3、求財行業(yè)選擇、4、經(jīng)濟預測格局判斷的幾種情況、5、經(jīng)濟預測的判斷思路。